國網(wǎng)寧夏電力公司細化管理機制落實安全管控措施

　　“今天我們要開展220千伏賀蘭山—典農(nóng)線路工程的導地線展放作業(yè)，大家把任務再梳理一遍，注意做好各項安全措施，這是考核班組百日安全攻堅行動落實情況的重要內(nèi)容。”3月30日，寧夏銀川供電公司業(yè)主項目副經(jīng)理白鈺向班組人員講解當天工作要點。賀蘭山—典農(nóng)線路工程架線施工采用了集控可視化裝備，提升施工質(zhì)效。這也是國網(wǎng)寧夏電力有限公司強化現(xiàn)場安全管控的一項舉措。

　　自3月6日起，國網(wǎng)寧夏電力開展百日安全攻堅行動，并計劃將相關工作部署貫穿全年，安排開展安全警示教育、春(秋)季安全大檢查及開復工安全檢查、強化電網(wǎng)風險管控、開展隱患排查治理、強化班組安全建設等16項任務，抓牢抓實各項基礎工作。

　　國網(wǎng)寧夏電力將百日安全攻堅行動與安全基礎管理提升專項行動深度融合，以“嚴、細、實”的工作作風扎實做好安全生產(chǎn)工作。該公司對照任務清單壓實各級責任，結(jié)合實際自上而下落實措施，明確責任人及完成時限，持續(xù)強化全過程閉環(huán)管理機制，將措施在班組和現(xiàn)場取得的效果作為檢驗專項行動成效的標準;以“黨建+安全生產(chǎn)”“師帶徒”“傳幫帶”等方式加強基層單位間的經(jīng)驗交流;加大激勵考核力度，將安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為百日安全攻堅行動評價考核的硬指標，全力確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。(盧薇 陳盛君)