本網(wǎng)訊（通訊員 李娟英）2020年面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和疫情沖擊帶來的各種不利因素，渭南分公司上下同心協(xié)力、迎難而上，超額完成年度營業(yè)指標(biāo)。面對(duì)電價(jià)持續(xù)下調(diào)和疫情帶來的不定因素，2021營業(yè)壓力巨大，為全面完成2021營業(yè)指標(biāo)，渭南分公司早動(dòng)手、早安排，提前制定各種措施抓2021年?duì)I業(yè)工作，為年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
持續(xù)開展農(nóng)排電價(jià)專項(xiàng)整治活動(dòng)
2020年通過開展為期三個(gè)月的農(nóng)排電價(jià)專項(xiàng)整治活動(dòng)，渭南分公司轄區(qū)內(nèi)農(nóng)排電量異常增長問題得到一定抑制。為鞏固農(nóng)排電價(jià)專項(xiàng)整治活動(dòng)效果，公司在12月初下發(fā)《渭南供電分公司關(guān)于嚴(yán)格管控農(nóng)排電價(jià)執(zhí)行的通知》，要求各縣（區(qū)）分公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)排灌電價(jià)的執(zhí)行和變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查，避免冬灌和春灌期間農(nóng)排電量增加。
抓關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮大局引領(lǐng)作用
開年第一周，公司副總經(jīng)理徐斌、市場(chǎng)營銷部主任一行便前往富平、大荔分公司召開營業(yè)指標(biāo)分析與管控座談會(huì)。市、縣兩級(jí)從不同角度對(duì)2018-2020年售電量、價(jià)差、線損等主要營業(yè)指標(biāo)的完成和波動(dòng)情況進(jìn)行了定性、定量分析，通過橫向?qū)Ρ取⒖v向深挖，全面、深入、客觀的總結(jié)了當(dāng)前工作中存在的問題，并提出下階段工作思路。徐斌指出各單位要在內(nèi)強(qiáng)管理上下功夫，要在精細(xì)化上做文章，深挖內(nèi)部潛力，特別是大荔、富平分公司要做好營業(yè)工作的排頭兵，為市公司各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)的順利完成出大力、樹標(biāo)桿、做貢獻(xiàn)。
根據(jù)指標(biāo)波動(dòng)情況及時(shí)跟蹤調(diào)研
1月份華州分公司價(jià)差環(huán)比、同比嚴(yán)重下滑。2月初，市公司市場(chǎng)營銷部一行前往華州分公司召開專題座談會(huì)。會(huì)上華州分公司匯報(bào)了一月份價(jià)差下降的原因和營業(yè)工作中存在的問題。參會(huì)人員就以提高購售價(jià)差、加強(qiáng)線損管理等為重點(diǎn)進(jìn)行了深入討論，就如何抓好新年度營業(yè)管理工作進(jìn)行了互相交流，大家暢所欲言，提出諸多合理化的意見和建議。
2021年渭南分公司將以更高的政治站位、更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的工作作風(fēng)、更硬的工作舉措，乘勢(shì)而上、不斷進(jìn)取，為全面開啟“十四五”和集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，貢獻(xiàn)新的更大力量。
評(píng)論