7月6日一早，河北衡水饒陽縣供電公司同岳供電所員工劉文洋開始對分布式微網(wǎng)系統(tǒng)開展用能監(jiān)控，實(shí)時掌握配變負(fù)荷變化趨勢，實(shí)現(xiàn)所內(nèi)用電負(fù)荷柔性調(diào)度。
同岳供電所是個大型供電所，年自用電量基本在20萬千瓦時以上。該所今年建設(shè)分布式光伏系統(tǒng)，對變電站直流電源系統(tǒng)退運(yùn)蓄電池活化處理、梯次利用，建成“光儲充直用——源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)型分布式微網(wǎng)供電所示范工程”，于3月20日投運(yùn)。4～5月，光伏系統(tǒng)發(fā)電7569千瓦時，供電所60%用電量實(shí)現(xiàn)自給。“我們自發(fā)電加上節(jié)約用電，每年可節(jié)約近5萬元。”所長盧沖說。
在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動中，國網(wǎng)河北省電力有限公司圍繞“全員、全鏈條、全過程”創(chuàng)效，構(gòu)建“一個體系、雙線推進(jìn)、N項(xiàng)機(jī)制”格局，調(diào)動各層級增收節(jié)支、降耗提效的積極性。其中，“盈利負(fù)債雙模擬”“百縣千所亮比評考”機(jī)制構(gòu)成“一把標(biāo)尺量到底”一個考核體系;推進(jìn)過程中，以“機(jī)制創(chuàng)效”激發(fā)內(nèi)生動力，同時狠抓“任務(wù)清單”快速實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升，兩條線齊抓共管。
同時，國網(wǎng)河北電力構(gòu)建“N項(xiàng)機(jī)制”——“攀峰奪旗”勞動競賽貫穿全年，設(shè)立專項(xiàng)獎金;打造“廣言堂、金點(diǎn)屋、經(jīng)驗(yàn)庫、展示廳”成果共享平臺，開展“云課堂”;建立縣供電公司與供電所對口聯(lián)系、定點(diǎn)幫扶機(jī)制，加強(qiáng)定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)與專業(yè)指導(dǎo)，補(bǔ)上短板。
從最小創(chuàng)效單元供電所到機(jī)關(guān)部室，“理念轉(zhuǎn)過來、全員動起來、行為變起來、效果顯出來”。1～6月，國網(wǎng)河北電力電能替代電量同比增長32.6%，線損率同比降低0.29個百分點(diǎn)，非生產(chǎn)性管理費(fèi)用壓降7%，營銷稽核和反竊查違追補(bǔ)1.23億元，大數(shù)據(jù)增值服務(wù)等新興業(yè)務(wù)增收1196萬元。
評論