報(bào)載：為貫徹落實(shí)江蘇省電力公司供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化部署工作，最近，鹽城供電公司制定了《供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)交接方案》，明確了人員、資產(chǎn)、物資、費(fèi)用等方面的交接內(nèi)容與交接方式，鹽城供電公司物資部、安方鹽城分公司及鹽城各縣公司同步開展相關(guān)交接工作，深入開展供應(yīng)鏈一體化運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)物資倉儲(chǔ)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)公司供應(yīng)鏈效率和效益雙提升。
我們知道，供電企業(yè)倉儲(chǔ)管理是物資管理的核心，是指企業(yè)為了生產(chǎn)運(yùn)維，項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)營(yíng)管理需要面對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有物資進(jìn)行相應(yīng)的管理，如對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)保管等一系列的管理活動(dòng)。在電網(wǎng)建設(shè)中，加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理尤為必要和重要，包括電力物資驗(yàn)收、物資出入庫、物資的配送、定期檢查維護(hù)、物資保管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，都會(huì)對(duì)倉儲(chǔ)管理工作的實(shí)際成效造成重大影響，直接影響供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。推進(jìn)物資倉儲(chǔ)規(guī)范管理，不僅可以提升作業(yè)效率、提高作業(yè)準(zhǔn)確率、降低作業(yè)成本，而且可以輔助決策支持、提高資源利用率、改善客戶服務(wù)水平。
此次，鹽城供電公司物資交接現(xiàn)場(chǎng)交接雙方及第三方事務(wù)所，對(duì)涉及主業(yè)注冊(cè)庫9座，庫存物資1412條，庫存金額10922.32萬元，檔案單據(jù)4001份、設(shè)施設(shè)備檔案54份，調(diào)整配置系統(tǒng)權(quán)限19人次進(jìn)行逐條確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，并對(duì)移交全過程進(jìn)行拍照記錄。同時(shí)，鹽城供電公司根據(jù)倉儲(chǔ)現(xiàn)狀，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)需求和資源配置，從提升效率、減少成本角度出發(fā)，在倉儲(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)管理信息化、作業(yè)自動(dòng)化和協(xié)同互動(dòng)化建設(shè)，顯著提升倉庫精細(xì)化管理水平。截至目前，鹽城全市所有注冊(cè)庫都已完成供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的交接工作，是全省首家完成此次工作的非試點(diǎn)單位。
由此，我們要學(xué)習(xí)鹽城供電公司物資倉儲(chǔ)規(guī)范管理的做法和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化要求管理，對(duì)倉庫物資進(jìn)行每月一盤點(diǎn)，加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈場(chǎng)景的推廣和應(yīng)用，提高專業(yè)管理水平，加快推廣智慧供應(yīng)鏈場(chǎng)景應(yīng)用，推進(jìn)庫存物資“收、發(fā)、盤”規(guī)范管理，才能盡可能降低物資物流成本，才能提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而確保倉儲(chǔ)作業(yè)的快速準(zhǔn)確、無差錯(cuò)、低損耗的安全庫存。
評(píng)論