國網(wǎng)鹽城三新公司：“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”讓客戶盡享政策紅利

　　報(bào)載：國網(wǎng)鹽城三新公司對轄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)供電用戶積極開展“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”推廣服務(wù)，宣傳電費(fèi)降價(jià)及疫情優(yōu)惠減免政策，利用紅黃碼大數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮“數(shù)據(jù)大腦”的作用，對存在疑似加價(jià)不合理的黃色碼和加價(jià)超過規(guī)定的紅色碼，進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)、解釋政策、督促整改，確保電價(jià)政策紅利落實(shí)到每一個(gè)電力客戶。

　　轉(zhuǎn)供電是指電網(wǎng)企業(yè)無法直接供電到終端用戶，需由其他用電主體轉(zhuǎn)供的行為，這些轉(zhuǎn)供電終端用戶主要為商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、寫字樓等租戶。通俗來講就是不由供電公司直接供電。也因?yàn)橄鄬μ厥獾挠秒婈P(guān)系，導(dǎo)致人為抄表時(shí)有差錯(cuò)，降低業(yè)主方和租戶因?yàn)殡娰M(fèi)造成的管理摩擦，甚至存在供電公司無權(quán)管、物價(jià)部門管不完、轉(zhuǎn)供客戶不知情，轉(zhuǎn)供電違規(guī)加價(jià)等一些難解的問題。正因電網(wǎng)企業(yè)無法直供到戶，轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)不合理加價(jià)現(xiàn)象被詬病為電價(jià)明降暗升的源頭。如何把減免電費(fèi)的政策紅利及時(shí)、足額傳導(dǎo)到終端電力客戶，是當(dāng)前廣受關(guān)注的問題。

　　為解決中間環(huán)節(jié)截留電費(fèi)優(yōu)惠的問題，國家電網(wǎng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，突破轉(zhuǎn)供電違規(guī)加價(jià)壁壘，組織開發(fā)了“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”大數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品，通過比對終端客戶與轉(zhuǎn)供電主體的電價(jià)信息，自動生成紅、黃、綠三色碼，分別提示轉(zhuǎn)供電不合理加價(jià)的高、中、低風(fēng)險(xiǎn)。國網(wǎng)鹽城三新公司推廣使用“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”，強(qiáng)化價(jià)格行為監(jiān)管，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)供電主體轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)價(jià)格行為，落實(shí)降低中小微企業(yè)用電成本政策，實(shí)行轉(zhuǎn)供電加價(jià)查詢與監(jiān)督“全線上、全閉環(huán)、全周期、全覆蓋”的新型管理模式，打通降低企業(yè)用電成本政策落地“最后一公里”，確保政策紅利及時(shí)足額傳導(dǎo)到轉(zhuǎn)供電終端用戶。

　　可以說，“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”推動了國家電價(jià)政策精準(zhǔn)落地，不僅讓客戶知曉自己執(zhí)行的電價(jià)是否合理，還通過大數(shù)據(jù)分析讓政府部門及時(shí)掌握國家價(jià)格政策落實(shí)情況，更好地支持小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是一個(gè)很大的創(chuàng)新突破。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)鹽城三新公司開展“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”的做法，切實(shí)把國家電網(wǎng)服務(wù)國計(jì)民生的好事落到實(shí)處。

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