國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 肖世杰：加快能源互聯(lián)網企業(yè)建設

　　習近平總書記指出，長三角區(qū)域要發(fā)揮人才富集、科技水平高、制造業(yè)發(fā)達、產業(yè)鏈供應鏈相對完備和市場潛力大等諸多優(yōu)勢，積極探索形成新發(fā)展格局的路徑。國家電網有限公司深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，加快推進能源互聯(lián)網企業(yè)建設，著力優(yōu)化產業(yè)布局，暢通能源大循環(huán)，必將推動能源產業(yè)向著更高質量、更高水平、更高效率邁進。在公司黨組堅強領導下，國網江蘇電力系統(tǒng)提出了電網向能源互聯(lián)網、業(yè)務向用能服務、管理向高效智慧、經營向質量效益“四個轉型”的戰(zhàn)略實施路徑，構建“一體兩翼生態(tài)圈”戰(zhàn)略布局、率先引領建設“五化”區(qū)域能源互聯(lián)網的工作思路，五個典型城市試點先行、省市縣一體化推進各具特色的城市能源互聯(lián)網建設，已經取得初步成效。進入新發(fā)展階段、構建新發(fā)展格局，更加需要電力先行，通過能源互聯(lián)網企業(yè)建設，進一步發(fā)揮央企在產業(yè)鏈供應鏈運轉中的帶動作用。

　　問題分析：

　　一是頂層設計需要深化明確。目前公司已經明確了能源互聯(lián)網建設的能源網架體系、信息支撐體系和價值創(chuàng)造體系，但能源互聯(lián)網企業(yè)建設的發(fā)展思路還沒有制定。二是落地實踐需要統(tǒng)籌部署。江蘇能源互聯(lián)網企業(yè)建設“四個轉型”戰(zhàn)略實施路徑仍處于研究探索階段，需要公司從更高層面加強指導。三是電網發(fā)展需要不斷升級。江蘇是大受端電網，區(qū)外來電、新能源發(fā)電比例逐年上升，分布式電源、微電網、區(qū)塊鏈等新技術正在推動電網去中心化發(fā)展，需要持續(xù)做強電網，為以電網為平臺推動能源網絡互聯(lián)互通、能效綜合提升奠定堅實基礎。四是體制機制需要加快創(chuàng)新。對內，存在組織機構不夠精簡、職能管理過于條塊化、激勵機制不健全等問題;對外，省級電力公司參與能源互聯(lián)網新業(yè)務新業(yè)態(tài)還存在政策和機制的壁壘。五是外部競爭需要積極應對。傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)，新興的高科技企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)快速進入能源互聯(lián)網相關業(yè)務，對公司核心競爭力形成了挑戰(zhàn)。

　　提案建議

　　一是提請公司充分發(fā)揮國網江蘇電力作為駐蘇央企排頭兵的作用，在江蘇率先打造能源互聯(lián)網企業(yè)，推動以電為中心的能源互聯(lián)網產業(yè)鏈快速形成，帶動地方電工裝備等產業(yè)轉型升級、能源服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　二是提請公司結合“十四五”電網規(guī)劃，持續(xù)加大在江蘇的投資力度，優(yōu)化電網布局，提升設備健康運行水平，安排更多示范項目，打造先行試點。

　　三是提請公司進一步深化“放管服”改革，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化組織機構和管理模式，激勵干部員工解放思想、擔當作為，不斷貢獻智慧和力量。

　　四是提請公司強化戰(zhàn)略引領，發(fā)揮各級智庫優(yōu)勢，開展重大戰(zhàn)略課題研究，提供更加客觀、準確、全面的建議和指導，更好地引領基層轉型升級。