國網數科董事長、黨委書記 王繼業(yè)：強基固本 守正創(chuàng)新 動態(tài)合規(guī)護航數字化轉型和高質量發(fā)展

國網數字科技控股有限公司(國網雄安金融科技集團有限公司) 董事長、黨委書記 王繼業(yè)
 

　　黨的二十大報告中指出，堅持全面依法治國，推進法治中國建設。國網數科控股公司(國網雄安金科公司)深入學習貫徹習近平法治思想，貫徹落實法治央企、法治國網建設工作部署，持續(xù)提升依法合規(guī)經營管理水平，圍繞電網數字化、電子商務、金融科技、數字科技創(chuàng)新四個業(yè)務領域，以發(fā)展為根本、以創(chuàng)新為驅動、以制度為保障、以合規(guī)為基石，全面提升現代企業(yè)管理效能。

　　堅持黨的領導，確保合規(guī)管理正確方向。國網數科控股公司黨委堅定不移用黨的創(chuàng)新理論指導合規(guī)管理實踐和推動工作，始終把加強法治建設、合規(guī)管理作為守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠的重要基礎保障，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，滾動編發(fā)法治企業(yè)建設第一責任人履職清單，壓實法治建設主體責任。

　　搭建務實高效的動態(tài)合規(guī)管理體系。強化頂層設計，將合規(guī)管理融入國網數科控股公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃。黨委、董事會定期審議法治企業(yè)建設(合規(guī)管理)工作情況報告，指導建設與業(yè)務發(fā)展相適應的制度和合規(guī)管理體系，結合平臺企業(yè)特點建立穿透式動態(tài)合規(guī)管理機制，推進大數據風控平臺建設應用，推動建成法律合規(guī)、風控、審計、紀檢巡察協同體系。

　　立足平臺企業(yè)特點，建成動態(tài)合規(guī)管理機制。國網數科控股公司結合電網數字化、電子商務、金融科技及數字科技創(chuàng)新業(yè)務實際，建立了具有數字科技平臺特色的全面、全鏈、全程穿透式動態(tài)合規(guī)管理機制。近年來，在持續(xù)完善電商平臺、金融科技、網絡安全與個人信息保護、數據安全、平臺反壟斷等五大監(jiān)管合規(guī)的同時，將合規(guī)管理體系覆蓋面擴大到人財物以及科技、安全、項目、運營、市場等管理領域，強化基礎管理、項目外包和工程建設等領域的合規(guī)管理，實現合規(guī)全覆蓋。切實將國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度標準固化到業(yè)務流程，形成閉環(huán)有效的審查機制、管理機制和監(jiān)督機制，確保合規(guī)風險可控在控。

　　針對不同類型平臺業(yè)務，分別制訂電商平臺業(yè)務、金融科技業(yè)務、大數據業(yè)務合規(guī)審查分類指引等規(guī)范性文件，進行分類指導，實施全口徑合規(guī)審查，將平臺業(yè)務按不同類別進行關鍵環(huán)節(jié)分解和全鏈條穿透式合規(guī)審查，實現全生命周期的動態(tài)合規(guī)管控。

　　針對監(jiān)管導向尚不明確的新興業(yè)務，探索形成法律合規(guī)部門與外聘律師雙重審查機制。建立動態(tài)對標整改機制，及時跟蹤新出臺的法律法規(guī)、監(jiān)管政策和市場風險事件，進行對標分析、合規(guī)風險提示或明確整改要求，形成閉環(huán)管理，杜絕合規(guī)風險事件。

　　發(fā)揮數字科技賦能作用，護航平臺業(yè)務合規(guī)運營。國網數科控股公司打造“1+1+3”大數據風控平臺(即一個合規(guī)管理系統、一個風險交易實時決策系統和全域風險監(jiān)測預警、風險量化、業(yè)務審計三個子系統)，監(jiān)測預警合作機構異動、監(jiān)管處罰、互聯網輿情等風險事件，及時告警和處置相關合規(guī)風險。作為國家電網公司唯一的區(qū)塊鏈司法存證應用試點單位，國網數科控股公司在區(qū)塊鏈司法存證領域積極探索，超前開展區(qū)塊鏈技術應用法律問題研究，在推動技術發(fā)展的同時，確保技術應用依法合規(guī)。

　　打造“五位一體”體系，協同保障共促創(chuàng)新發(fā)展。國網數科控股公司大力推進“業(yè)務+專業(yè)”深度融合發(fā)展，創(chuàng)新打造法律、合規(guī)、風控、審計、紀檢巡察“五位一體”大合規(guī)大風控大監(jiān)督體系。結合發(fā)展實際，融合合規(guī)管理“三道防線”和風險內控“三道防線”要求，創(chuàng)新建立了業(yè)務、合規(guī)、風控、監(jiān)督各負其責的“四道防線”體系，梳理形成“四道防線”職責關系圖譜，定期更新重點風險防范職責矩陣和重要業(yè)務風險關鍵控制點矩陣，重點針對“四道防線”補強合規(guī)風險短板，全面壓實“管業(yè)務必須管合規(guī)”“管業(yè)務必須管風險”責任要求。建成信息共享、協同檢查、一體整改、聯席會商、協同監(jiān)督問責的風險聯防聯控機制。

　　國網數科控股公司大力倡導“全員合規(guī)”文化，推動實現從被動合規(guī)向主動合規(guī)轉變、從監(jiān)管合規(guī)向全面合規(guī)深化、從成本合規(guī)向價值合規(guī)跨越，發(fā)揮“合規(guī)創(chuàng)造價值”理念的引領、熏陶作用，加強業(yè)法融合、業(yè)規(guī)融合，以合規(guī)為基石奮力推進公司“一體四翼”高質量發(fā)展。