4月30日，南網(wǎng)能源公司召開2019年度股東大會，南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理畢亞雄出席會議并講話。
畢亞雄充分肯定了南網(wǎng)能源公司在上市工作中取得的成績。南網(wǎng)能源公司2019年9月完成股改以來，克服了重重困難，特別是在新冠肺炎疫情發(fā)生以來，千方百計克服疫情影響，積極準備上市申報材料，使公司按計劃完成了IPO審核工作，為整體上市奠定了堅實的基礎。
畢亞雄就推動南網(wǎng)能源公司高質(zhì)量發(fā)展提出了4點意見。一是全力做好上市工作。南方電網(wǎng)公司有關部門加強指導和協(xié)調(diào)，積極配合開展好上市審核有關工作，其他股東單位繼續(xù)給予支持和幫助。二是堅持“兩個一以貫之”，全面深化改革，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。對照上市公司標準全面深化企業(yè)規(guī)范化管理，抓好中長期激勵機制的建設，進一步提升創(chuàng)新活力和競爭力。三是統(tǒng)籌推進疫情防控和公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營工作。精準高效統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，全力以赴完成年度經(jīng)營目標任務;抓住財政政策與貨幣政策的機遇和資本市場機遇，化危為機。四是積極謀劃南網(wǎng)能源公司發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”發(fā)展規(guī)劃。堅持服務國家發(fā)展大局，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領，借助上市平臺和各股東的優(yōu)勢資源，發(fā)揮貼近客戶端的綜合用能市場化需求和機制的優(yōu)勢，緊扣能源產(chǎn)業(yè)價值鏈,優(yōu)化業(yè)務結構布局，改進業(yè)務管控模式，完善配套體制機制，推動綜合能源業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展，力爭在2—3年內(nèi)實現(xiàn)“再造一個綜合能源公司”的目標。
各股東單位股東代表、南網(wǎng)能源公司董事、監(jiān)事以及高級管理人員參加會議。(潘家俊)
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