4月8日，集團公司召開工程建設領域審計、巡察發(fā)現問題整改工作專題部署會，全面落實公司黨委會、董事會工作要求，明確整改任務，壓實整改責任，推進整改工作。集團公司總經理、黨委副書記郝智強主持會議并講話。公司領導馬金柱、李普強、藺蒙、燕林生、梁景坤出席會議，相關高級管理人員和部門負責人參加會議。
會上，審計部、黨委巡察辦分別通報了近年來各類審計和專項巡察中發(fā)現的工程建設領域相關問題，各部門就抓好整改落實進行表態(tài)發(fā)言，與會公司領導分別對壓實整改責任、強化制度執(zhí)行、落實部門具體監(jiān)管責任等方面工作提出了要求。
郝智強要求，要提高政治站位，深刻認識抓好審計和巡察發(fā)現問題整改的重要性，高度重視整改工作。對“個性問題”要建立臺賬，督促各單位立即整改，對“共性問題”要仔細查找制度漏洞，完善管理制度，抓好剛性執(zhí)行。要壓緊壓實責任，抓好整改“雙閉環(huán)”管理。涉及工程管理的主責部門，要主動承擔問題整改的主體責任，制定問題清單、責任清單和任務清單，逐項辦理、整體推進，確保問題見底清零，實現主體責任“閉環(huán)”；審計、紀委、巡察辦等部門要發(fā)揮好監(jiān)督職責，做好問題整改全過程監(jiān)督，按照時限要求驗收整改成效，對整改不主動、不充分的單位和責任人，要嚴格考核問責，實現監(jiān)督管理“閉環(huán)”。要深化整改成效，提高經營管理水平。各部門要指導各單位舉一反三，從嚴整改，依托此次整改工作，進一步提高各級領導干部和管理人員政治意識、規(guī)矩意識，引導同志們主動依法合規(guī)、遵章守制，主動預防苗頭性、傾向性問題，不斷提升經營管理水平，為公司“十四五”高質量發(fā)展做出積極貢獻。
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