本報訊 9月3日，江蘇電力物資公司為期3天的績效經理人業(yè)績輔導結束。該公司開展業(yè)績輔導旨在傳達考核導向，收集考核建議，為9個部門的業(yè)績提升明確路徑，帶動企業(yè)業(yè)績提升。
業(yè)績輔導采用“一對一”面談形式，由人資負責人對績效經理人講解“達標-優(yōu)秀-卓越”三級目標體系。該體系規(guī)定，針對基礎業(yè)務，江蘇電力物資公司各個部門完成基礎工作不扣分為“達標”；針對專業(yè)精益管理，該公司現有19個專業(yè)的對口部門，在開展重點工作試點、推廣典型經驗等工作中獲得上級加分為“優(yōu)秀”；針對創(chuàng)新型工作，各個部門主動落實國家重大戰(zhàn)略，承擔國家電網有限公司以及國網江蘇省電力有限公司的重點任務，開展創(chuàng)新性工作，取得“突出業(yè)績加分”的為“卓越”。三級目標層層遞進，引導部門在完成達標目標的基礎上，逐級追求優(yōu)秀目標和卓越目標。
據介紹，江蘇電力物資公司為強化績效經理人業(yè)績意識，自今年起推行績效經理人與所在部門“績效綁定制”，確?？冃Ы浝砣藱嘭熞恢隆?
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