中國電力網(wǎng)訊 5月伊始，福建地區(qū)氣溫逐步攀升，最高氣溫已達35℃;沙溪流域也已進入主汛期，為確保度汛發(fā)電、迎峰度夏“兩不誤”，福建華電高砂水電公司按照集團公司、福建公司防汛工作會議要求，迅速行動、周密部署、多措并舉、強化責任、加強管理、落實措施，全力以赴確保企業(yè)防汛度夏安全穩(wěn)定。
隱患排查，強化春檢工作。該公司以“春檢”活動為契機，以“方圓”安全文化為引領，推進本質安全型企業(yè)建設為目標，從“人、機、環(huán)、管”四個方面，有針對性地排查問題，深入開展安全生產(chǎn)隱患治理。通過班組部門自查、企業(yè)復查深挖安全隱患，著力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，嚴防死守和從嚴管控，確保安全生產(chǎn)“六零”目標的實現(xiàn)。
統(tǒng)籌謀劃，強化值班值守。該公司認真落實安全生產(chǎn)責任，提前制定防汛值班表，要求各級管理人員輪流值守現(xiàn)場，督促落實各項工作措施;運行人員精心操作、科學調度，加強機組運行工況的監(jiān)視和分析，提高巡回檢查質量，從源頭杜絕不安全事故發(fā)生;檢修人員安排充足力量，認真做好備用機組、重要設備維護消缺工作，確保設備安全穩(wěn)定運行。
應急演練，強化處突能力。該公司依照年度應急演練計劃，針對季節(jié)特點、作業(yè)特點有針對性地開展相關應急預案的培訓與演練，檢驗應急保障體系和應急處置措施，檢查應急預案的可行性和應急機制的協(xié)調性，通過演、練結合，切實增強員工的安全生產(chǎn)意識和處理突發(fā)事件的能力，強化安全風險防范管理，為汛期維護機組穩(wěn)定運行打下堅實的基礎。
周密部署，強化現(xiàn)場管理。該公司一方面制訂“迎峰度夏”保電方案，強化現(xiàn)場管理，堅決杜絕違規(guī)違章作業(yè)，針對迎峰度夏期間的設備消缺、外委作業(yè)，合理安排、嚴格監(jiān)管，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全過程無縫監(jiān)護，確保作業(yè)安全。另一方面運行人員嚴格落實機組大負荷運行的安全措施，增加巡檢頻次，加強設備的測溫，為設備的運行、維護提供決策依據(jù)。
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