吉電股份未雨綢繆 提前部署防汛工作

　　“立即啟動《防汛應(yīng)急預(yù)案》II級應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，組織各應(yīng)急小組立即趕往現(xiàn)場，開展救援工作。”在吉電股份長春熱電公司防汛實戰(zhàn)演練現(xiàn)場，應(yīng)急演練總指揮一聲令下，救援人員迅速行動，攜帶搶險物資奔赴現(xiàn)場。

　　面對即將到來的汛期，吉電股份堅持防汛要早，于3月初編制下發(fā)《吉林電力股份有限公司2023年春季暨防汛安全大檢查工作方案》，嚴(yán)格落實“提前部署、全面覆蓋、突出重點”工作要求，分“自查自糾、重點檢查、督導(dǎo)抽查”三階段有序推進相關(guān)工作，將防汛工作由被動搶險向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，全力保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。

　　該公司將隱患排查與防汛準(zhǔn)備工作相結(jié)合，成立以安全第一責(zé)任人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本單位春季暨防汛安全大檢查工作。聚焦防汛重點單位、高風(fēng)險單位、基礎(chǔ)薄弱單位、新興產(chǎn)業(yè)單位、小散遠場站等，對所管單位及場站各級安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)和工程建設(shè)管理情況、“三化”落地情況、防汛工作開展情況等開展安全生產(chǎn)專項檢查，并針對問題整改情況開展“四不兩直”復(fù)查驗證。期間，該公司從5月初開始組織所管各單位開展了防汛演練，切實提升應(yīng)急處置和救援能力。

　　防汛工作開展以來，該公司所管各單位聞令而動，認真總結(jié)歷年防汛工作經(jīng)驗、結(jié)合所在地域不同季節(jié)性氣候特點，因地制宜制定《防汛工作方案》，全面梳理防汛物資準(zhǔn)備及防汛設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，建立應(yīng)急救援物資管理臺賬，針對低洼地勢、重點區(qū)域開展全面隱患排查，密切關(guān)注地區(qū)雨情和水情動態(tài)，及時發(fā)布降雨預(yù)警，認真落實超前布控措施。同時充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，成立黨員搶險救援小分隊，全力護航能源安全。（宋敏 張丁予）