大唐遼源發(fā)電廠“三個(gè)突出”做實(shí)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查

       中國(guó)電力網(wǎng)訊  近期，大唐遼源發(fā)電廠黨委組織開展“提質(zhì)增效見行動(dòng)”職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，按照“全、準(zhǔn)、實(shí)”三個(gè)突出，摸清職工思想狀況，深入查找制約企業(yè)發(fā)展的因素，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       調(diào)查人員突出“全”。本次調(diào)查是以黨支部為單位，向干部職工發(fā)放“提質(zhì)增效見行動(dòng)”職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查表，采取無記名方式進(jìn)行填寫。該廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員及職工，共計(jì)677人參加調(diào)查，占全廠職工總數(shù)的86%。調(diào)查對(duì)象包括不同性別、年齡、學(xué)歷和政治面貌，樣本分布合理。

       調(diào)查內(nèi)容突出“準(zhǔn)”。本次調(diào)查將影響企業(yè)提質(zhì)增效的因素分為管理、人員、設(shè)備、疫情和其他五大因素，由干部職工填寫占比數(shù)。管理因素包括方式方法、標(biāo)準(zhǔn)問題、制度執(zhí)行、作用發(fā)揮四項(xiàng)；人員因素包括思想認(rèn)識(shí)、專業(yè)能力、責(zé)任心三項(xiàng)；設(shè)備因素包括維護(hù)問題、長(zhǎng)期欠投、質(zhì)量問題三項(xiàng)；疫情因素包括對(duì)工作影響、對(duì)個(gè)人影響兩項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目又從廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層面進(jìn)行分析。調(diào)查過程中，干部職工積極參與，認(rèn)真對(duì)待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。從調(diào)查情況看，干部職工對(duì)企業(yè)發(fā)展都非常關(guān)注，對(duì)確保實(shí)現(xiàn)全年攻堅(jiān)目標(biāo)有迫切的愿望。

       調(diào)查結(jié)果突出“實(shí)”。黨群工作部對(duì)677份調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合不同方面和維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從五大因素、各個(gè)項(xiàng)目、四個(gè)層面人員占比衡量對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的影響，并形成《“提質(zhì)增效見行動(dòng)”職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析報(bào)告》，在企業(yè)管理、設(shè)備治理、各級(jí)人員作用發(fā)揮、提高工作標(biāo)準(zhǔn)等幾方面提出建議。通過此次職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，全面了解干部職工對(duì)廠提質(zhì)增效的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)各級(jí)人員深入分析影響因素，查找不足之處，在下半年提質(zhì)增效工作中調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，咬定目標(biāo)抓落實(shí)，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。




 

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