福建華電高砂水電公司“四責”聯(lián)動匯聚“三清”能量

　　中國電力網(wǎng)訊   在深入推進“三清”企業(yè)創(chuàng)建過程中，福建華電高砂水電公司聚焦職責定位、壓實監(jiān)督責任，不斷總結(jié)經(jīng)驗、探索監(jiān)督形式，注重發(fā)揮黨委、紀委、部門、支部的層級作用，以“四責”聯(lián)動監(jiān)督模式，履行監(jiān)督責任，匯聚監(jiān)督力量，為“三清”企業(yè)創(chuàng)建匯聚正能量。

　　黨委主責，把穩(wěn)“方向盤”。該公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，履行黨風廉政建設(shè)全面監(jiān)督責任。一方面成立黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組，明確黨委主體責任，落實黨委成員分管領(lǐng)域領(lǐng)導責任;另一方面制定《落實全面從嚴治黨主體責任清單》，明確主要任務(wù)，推動具體實施;同時大力支持紀委、紀檢部門依規(guī)依紀行使監(jiān)督執(zhí)紀的權(quán)利，為紀律檢查提供有力保障。

　　紀委專責，扣緊“安全帶”。該公司紀委加強對權(quán)力運行監(jiān)督，發(fā)揮專責監(jiān)督作用，以清單化管理提醒壓責，協(xié)助黨委制定《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，安排部署黨風廉政建設(shè)工作重點，以全面性監(jiān)督聚焦問題，組織開展民企賬款清理、項目責任制落實、供應(yīng)商回訪、車輛管理、合同管理、倉庫管理、食堂管理等方面專項監(jiān)督檢查，針對督查發(fā)現(xiàn)問題，建立臺賬，強化監(jiān)管，以具體化措施促進整改落實。

　　部門履責，當好“駕駛員”。該公司職能部門把做實職能監(jiān)督作為推動企業(yè)發(fā)展的重要舉措，以發(fā)現(xiàn)問題為導向、以監(jiān)督檢查為抓手、以落實整改為重點，按照“善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于提出問題、及時解決問題”的原則，在日常和長期監(jiān)督中謀劃部署，壓實職能監(jiān)督責，建立部門負責人帶頭、全員參與的監(jiān)督機制，把監(jiān)督職責挺在前面、履行到位、融入生產(chǎn)，讓日常監(jiān)督、定期監(jiān)督、專項監(jiān)督成為從嚴管控的常態(tài)。

　　支部督責，架起“連心橋”。該公司基層黨支部細化黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督責任，明確支部紀檢委員在落實黨風廉政建設(shè)方面的監(jiān)督職責，注重加強黨支部的監(jiān)督力量，通過對黨員干部、職工群眾的廉潔警示教育，提升監(jiān)督意識，強化支部范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)責任，引導員工正確合理的反映問題，將監(jiān)督工作延伸到前沿一線，深入群眾、相信群眾、依靠群眾開展監(jiān)督，架起“連心橋”，打通監(jiān)督“最后一公里”。

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