4月27日至28日，國家電投黨組成員、總會計師陳西一行到鋁電公司調研，實地考察寧東、青銅峽區(qū)域的生產單位，并聽取鋁電公司經營發(fā)展工作匯報。
陳西指出，近年來，鋁電公司在困難局面下付出了艱辛努力，生產經營指標、降本增效、JYKJ基層落地等方面取得不錯的成績，但目前面臨的挑戰(zhàn)依舊艱巨，財務負擔重，盈利基礎不牢固、轉型發(fā)展壓力大。針對下一步工作，陳西強調，要堅決貫徹落實中央高質量發(fā)展和集團公司“五新”要求，準確把握“3060”機遇和挑戰(zhàn)，積極尋求新動能、新活力，加快實現企業(yè)轉型目標。要加強與地方溝通協(xié)同，將企業(yè)發(fā)展與地方發(fā)展緊密結合，實現同頻共振。要抓住當前市場機遇，盤活用好現有資產，深挖產能，做好成本控制，鞏固擴大鋁電公司盈利水平。要做好企業(yè)“大安全”工作，保障人員及生產安全，持續(xù)維護好企業(yè)經營、政治、品牌形象安全。要強化戰(zhàn)略導向，把握發(fā)展大方向，選好項目，加強風險管控，提高項目決策質量。要做好司庫系統(tǒng)應用，加快推進財務共享系統(tǒng)建設，運用先進理念和技術，提升管理水平，促進財務數字化轉型，助力集團公司戰(zhàn)略落地。
調研期間，陳西先后深入到寧東制氫項目現場、臨河發(fā)電、青鋁發(fā)電以及青銅峽鋁業(yè)生產基地，了解企業(yè)發(fā)展、生產經營、燃煤管理、氫能發(fā)展、鋁及鋁深加工情況，與基層財務人員進行座談。陳西強調，要進一步增強市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、危機意識、風險意識，認識企業(yè)生存價值、發(fā)展優(yōu)勢，把握好生產經營和改革發(fā)展過程中的風險，進一步提高企業(yè)市場競爭能力，實現企業(yè)價值最大化。財務人員要有服務于企業(yè)、服務于部門、服務于市場的意識，進一步做好財務監(jiān)督和風險防控。各單位要加強財務人員的培訓與交流，為財務人員成長成才搭建平臺。
集團公司計財部、燃管中心、財務共享中心及鋁電公司有關負責同志參加調研。
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