12月13日，國家電投舉辦2021年二級單位董事長與集團公司專職董事培訓。國家電投董事長、黨組書記錢智民，外部董事召集人盧純出席并授課。培訓聚焦貫徹落實《關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見》《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》，建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強董事會規(guī)范有效運作。
錢智民在授課中結合對黨的十九屆六中全會精神的學習體會，深刻闡述了國家電投以黨的十九大精神為指引，制定“2035一流戰(zhàn)略”的歷程和思考。他指出，“2035一流戰(zhàn)略”推動清潔低碳轉型，大力發(fā)展新能源，是推動新一輪工業(yè)革命和人類文明進步的重要力量；是以科技博弈提升國家核心競爭力的重要內容；是推動經濟社會高質量可持續(xù)發(fā)展的強大動力；是全面建成小康社會，實現(xiàn)民族偉大復興的重要支撐；是企業(yè)與員工共同發(fā)展成長的重要舞臺。
錢智民指出，“新能源+”正在成為重組要素資源、重塑經濟結構、改變世界競爭格局的關鍵因素，把控“新能源+”是引領新一輪科技和產業(yè)變革，推動社會發(fā)展進步的重大戰(zhàn)略選擇，各二級單位董事長和專職董事要引領廣大干部員工在“新能源+”時代積極應變、主動謀變、引領改變，搶占全球新能源科技制高點、把握新一輪工業(yè)革命的先機和主導權，開創(chuàng)國家電投改革發(fā)展的新局面。
錢智民在授課中介紹了國家電投貫徹落實黨中央、國務院有關文件精神，按照國務院國資委要求，在完善公司治理、加強董事會建設等方面的具體行動。圍繞決策體系優(yōu)化調整的情況，從制度體系、會議體系、工具體系、協(xié)同體系等幾個方面，對國家電投黨組、董事會、經理層幾年來的良好實踐進行了全面的講解。
盧純在授課中深刻闡述了建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善治理結構的重要意義。他指出，規(guī)范董事會有效運行機制是建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的關鍵。盧純分享了在國家電投履職工作中十個方面的認識和體會，充分肯定了國家電投法人治理體系建設工作取得的成績。希望國家電投繼續(xù)擔負起中央企業(yè)在新時代里的新使命，發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板，加快綠色低碳和數字化轉型，實現(xiàn)更高質量發(fā)展。
國家電投總經理助理兼中國重燃董事長束國剛、行政總監(jiān)兼綜合部主任琚立生、董事會秘書王子超、黨組秘書兼黨建部主任劉豐，法人治理部有關負責人參加。國家電投50家二級單位董事長、總經理、董事會秘書、董事會辦公室主任，以及國家電投專職董事，共246人現(xiàn)場或視頻參加培訓。
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