國家能源集團召開2023年電力產業(yè)工作會議

　　2月7日，國家能源集團召開2023年電力產業(yè)工作會議，安排部署電力產業(yè)年度重點任務，動員全體干部員工凝心聚力、真抓實干，奮力推動電力產業(yè)高質量發(fā)展。集團黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組成員、副總經理馮樹臣主持會議。

　　會議總結了集團公司2022年電力產業(yè)工作。2022年，集團電力產業(yè)聚力“四重一要”，踐行“六個擔當”，圓滿完成保供任務，加快綠色轉型步伐，持續(xù)深化提質增效，主要生產運營指標創(chuàng)歷史同期最好水平。全年電力項目開工3171萬千瓦，投產1751萬千瓦，集團可控裝機容量達到2.88億千瓦，同比增長6.4%。清潔可再生能源發(fā)電裝機8881萬千瓦，占比達到31%。發(fā)電量完成11393億千瓦時，供熱量4.98億吉焦，以不到全國11%的裝機貢獻了全國14%的電量，供熱總量全國第一。

　　劉國躍強調，要堅守主責主業(yè)，做優(yōu)做強做大電力產業(yè)。集團公司要認真學習貫徹習近平總書記春節(jié)前夕看望慰問能源企業(yè)干部職工時關于能源保供工作重要指示精神，落實李克強總理視頻慰問滄東電廠時作出的重要部署，深刻認識能源電力保供的政治性、系統(tǒng)性、復雜性和極端重要性，適應能源電力保供新考驗，認識能源綠色轉型新形勢，把握能源技術發(fā)展新趨勢，提升建設世界一流企業(yè)新能力，持續(xù)對標先進，深入查找短板，提升能源保供能力，主動擔當作為，識變應變求變，全力以赴推動電力產業(yè)高質量發(fā)展。

　　要堅持問題導向，改革創(chuàng)新，在基建體系、科技創(chuàng)新、能力提升三個方面實現(xiàn)大的突破。一要抓基建體系，加快完善電力基建管理體系，堅持“兩高一低”標準，堅定推動重大工程項目建設;二要抓科技創(chuàng)新，堅持示范引領、工程依托、聚力攻堅，加強關鍵核心技術攻關，堅定推動創(chuàng)新型企業(yè)建設;三要抓能力提升，加強省公司戰(zhàn)略落實、組織領導、機遇把控、資源整合、變革創(chuàng)新“五項能力”建設，健全“想事、干事、管事”體制機制，弘揚“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”工作作風，堅定推動世界一流企業(yè)建設。

　　要堅持務實高效，狠抓落實，在安全環(huán)保、能源保供、綠色轉型、提質增效四個方面取得新成效。一要抓安全環(huán)保，抓好安全管理強化年活動，抓好“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)在”管理，抓好生態(tài)環(huán)境治理，堅決守住安全環(huán)保底線;二要抓能源保供，堅決做好煤電大事，大力推動存量變革、增量提升、減量優(yōu)化，堅定推動以煤電保電力穩(wěn)定;三要抓綠色轉型，堅持多元化、快速化、規(guī)?；⑿б婊?、科學化發(fā)展新能源，成串成組開發(fā)水電項目，堅定推動以多元快速保可再生能源規(guī)?；l(fā)展;四要抓提質增效，深化一體化協(xié)同、數(shù)字化賦能、市場化拓效，堅定推動以一體化數(shù)字化保產業(yè)綜合實力提升。

　　會議宣貫了進一步完善電力基建管理體系的方案。為確保高質量完成今年及“十四五”電力建設任務，集團公司將完善“3445”基建管理體系，強化總部部門、子分公司、項目單位“三級管理”，完善組織、制度、標準和保障“四項體系”，構建項目管理、質量監(jiān)督、調試管理、造價控制“四中心”支持保障架構，健全決策審批、協(xié)調督導、考核激勵、對標爭先和培訓交流“五項機制”，形成責任落實、界面清晰、規(guī)范有序、高效協(xié)同的基建管理體系，為建設具有時代特征、國能特色的優(yōu)質工程提供堅強保障。

　　集團公司有關總助總師，戰(zhàn)略規(guī)劃部、安全環(huán)保監(jiān)察部負責同志發(fā)言，國電電力、龍源電力等8家子分公司作交流發(fā)言。

　　總部有關部門負責同志，相關子分公司及所屬三級企業(yè)負責同志等在主會場和視頻分會場參會。