華電集團公司黨組書記、董事長江毅赴華電湖南公司調研

　　本網訊 3月14日、15日，華電集團公司黨組書記、董事長江毅赴華電湖南公司調研，深入傳達學習貫徹習近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會精神，實地了解基層企業(yè)生產經營發(fā)展情況和面臨的困難問題，確保黨中央各項決策部署在華電系統(tǒng)落地見效。

　　江毅首先來到湖南平江電廠集控室和百萬千瓦超超臨界機組生產現(xiàn)場，詳細了解生產運行、節(jié)能降碳、設備管理等工作情況，察看入廠煤智能化質檢系統(tǒng)，認真聽取安全保供、經營創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、隊伍建設等有關情況匯報，與一線職工代表面對面交流，聽取大家對電廠高質量發(fā)展的期盼、建議和觀點。江毅對平江電廠自去年建成投產以來多措并舉保電供能，千方百計創(chuàng)效增收，精益求精提升管理取得的積極成效，及干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭和活力給予充分肯定，勉勵大家堅定信心、保持定力、齊心協(xié)力，推動項目摘得國家優(yōu)質工程金獎，打造集團公司管理示范和標桿企業(yè)。

　　針對下一步工作，江毅提出五點要求。一要始終堅持“兩個至上”，以“時時放心不下”的責任感、緊迫感守牢安全防線，時刻繃緊安全這根弦，壓實責任、夯實基礎，抓牢抓實抓細各項安全生產工作。二要扛牢能源保供政治責任，全力保障電力安全可靠供應。要認真總結突發(fā)事件處置經驗和有效做法，不斷提高應急處置能力水平，夯實保供基礎。三要著力提升價值創(chuàng)造能力。深化提質增效，加強市場開拓，強化精益管理，扎實開展改革提升行動，推動安全生產精益化、經營管理精準化、基礎管理精致化。四要凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神。加強年輕干部選拔、培養(yǎng)、使用、管理和監(jiān)督，推動開展崗位建功和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，培養(yǎng)多領域、復合型“華電工匠”。五要堅持黨的領導加強黨的建設。鞏固拓展主題教育成果，推進“四力四推”黨建工程上水平，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　在湖南公司總部，江毅與湖南公司領導班子、區(qū)域基層企業(yè)負責同志交流座談，聽取工作匯報，就存在的突出問題現(xiàn)場研究協(xié)調解決，推動各項工作開展落實。江毅指出，過去一年湖南公司發(fā)展指標、資產結構、經營效率，安全生產、隊伍建設等工作取得顯著進步，為集團公司價值創(chuàng)造能力提升提供了有力支撐。

　　下一步要重點抓好五個方面工作：著力抓資源、促發(fā)展。牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略性保障項目，圍繞新型電力系統(tǒng)構建延伸新技術、新產業(yè)、新模式產業(yè)鏈，強化風險防范，全力提升清潔能源占比。著力抓安全、強基礎。堅決守住安全生產底線，在從業(yè)人員安全素養(yǎng)和能力提升、安全生產科技保障水平提升、應急保障能力提升等方面下功夫，統(tǒng)籌高質量發(fā)展與高水平安全。著力抓經營、增效益。推進精益化、精細化、精致化管理，抓好提質增效，加強電力市場政策研究，不斷提升價值創(chuàng)造能力。著力抓黨建、強基層。加強基層黨組織建設和年輕干部隊伍建設，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚推動高質量發(fā)展的強大力量。著力抓改革、創(chuàng)一流。強化創(chuàng)新驅動，深化改革提升，優(yōu)化完善考核激勵機制，實施數(shù)智化賦能，以改革創(chuàng)新激發(fā)動能活力。

　　集團公司總助，總部有關部門、華電湖南公司負責人陪同調研。