4月15日，中核集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，統(tǒng)籌謀劃高質(zhì)量穩(wěn)增長工作，深入研討集團公司當前內(nèi)外部形勢環(huán)境，推進各項任務年度目標實現(xiàn)。中核集團黨組成員、副總經(jīng)理馬文軍主持會議，并做總結發(fā)言。中核集團黨組成員、副總經(jīng)理申彥鋒，黨組成員、總會計師王學軍，黨組成員、副總經(jīng)理辛鋒出席會議，并開展深入研討。
會議聽取了集團公司一季度經(jīng)濟運行總體情況、財務預算執(zhí)行情況的報告。中國核電等10家單位在會上做了交流匯報。
會議認為，一季度，面對外部環(huán)境復雜性、嚴峻性、不確定性上升，經(jīng)濟穩(wěn)定向好基礎尚不牢固的情況下，集團公司總部各部門、各單位共同努力，充分發(fā)揮“整體·協(xié)同”效能，取得了來之不易的成績，值得充分肯定。
會議要求，各單位要深刻把握內(nèi)外部形勢和任務要求，在壓力大、困難多、不確定性上升等不利條件下，做好“開源、節(jié)流、練內(nèi)功、用政策”，堅定信心、主動作為。
一是要全面完成國資委考核任務，緊盯關鍵指標年度總目標和分解計劃抓推進，腳踏實地，全力以赴推動主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步提升。
二是要堅持謀劃長遠，加快核電新廠址儲備、新機組核準，持續(xù)推進核電等重大項目建設。
三是要堅持項目為王，圍繞主責主業(yè)積極探索，努力爭取合同訂單，加快推動大型項目、優(yōu)質(zhì)項目落地。
四是要深入推進虧損微利企業(yè)治理，錨定目標、下定決心、層層梳理，嚴格杜絕“藏污納垢”，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
五是要堅定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，一把手帶頭跑市場，充分研究、精準研判國際形勢，加大海外市場的開發(fā)力度的同時，降低國際市場經(jīng)營風險。
六是要持續(xù)提升科技投入效能，推動科技成果轉化，重視知識產(chǎn)權保護，營造良好的科研發(fā)展環(huán)境。
七是要堅持深入推進改革深化提升行動，針對企業(yè)發(fā)展難點和堵點持續(xù)深化改革，適應社會高速發(fā)展，加快新領域新賽道布局，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào)，二季度是全年經(jīng)營發(fā)展的關鍵時期，各單位必須苦練內(nèi)功，通過深化改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要全力以赴抓好提質(zhì)增效、價值創(chuàng)造等各項任務，深入落實“整體·協(xié)同”年專項行動，推動高質(zhì)量穩(wěn)增長舉措落地見效。要克服困難、頂住壓力、付出努力，要增強信心和底氣，客觀、實事求是地分析當前形勢，制定切實可行的應對措施，持續(xù)豐富工具箱，確保有效發(fā)揮作用。各成員單位領導要高度重視，要提高經(jīng)濟運行監(jiān)控水平，早發(fā)現(xiàn)問題，早研究部署，狠抓落實，確保全年目標任務完成。
集團公司總助級、副總師級領導，總部各部門負責人，各專業(yè)化公司和直屬單位、18個市場開發(fā)部主要負責人，以及相關工作人員參加會議。(王宇翔 閆紹輝)
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