本網(wǎng)訊 5月20日至22日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理茍偉到大唐江西分公司及所屬企業(yè)調(diào)研。
茍偉一行深入江西分公司集控中心、交易運(yùn)營(yíng)中心，撫州發(fā)電公司及二期擴(kuò)建項(xiàng)目、新余第二發(fā)電公司等區(qū)域，詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)、數(shù)字智慧建設(shè)、班組管理等情況，對(duì)江西分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展等方面取得的成效給予肯定。
針對(duì)下一階段工作，茍偉指出，江西分公司要持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，加大隱患排查整治力度，加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提升本質(zhì)安全水平。要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，推進(jìn)生產(chǎn)集約化管控，推進(jìn)無(wú)人化場(chǎng)站建設(shè)，抓好撫州二期生產(chǎn)準(zhǔn)備，提升管理質(zhì)效。要深入實(shí)施成本領(lǐng)先策略，優(yōu)化燃煤采購(gòu)，加強(qiáng)電力市場(chǎng)規(guī)則研究，促進(jìn)企業(yè)效益最大化。要聚焦科技、管理創(chuàng)新雙主線，加大研發(fā)投入，推進(jìn)數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用和智慧管理平臺(tái)建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要一體抓好重大專項(xiàng)和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備治理，鞏固拓展輸煤系統(tǒng)治理成效，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修，提升設(shè)備可靠性。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，建強(qiáng)“三支”人才隊(duì)伍，以優(yōu)良作風(fēng)和實(shí)績(jī)實(shí)效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，江西分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
評(píng)論