中國電力網(wǎng)訊 連日來，王坪發(fā)電公司在全力抓好抓實疫情防控的同時，適時調(diào)整工作重心，積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場風險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理和設(shè)備維護消缺工作，確保疫情防控和電熱保供兩手抓、兩不誤、兩促進。
疫情防控期間，該公司從“五防”入手，通過廠區(qū)大門設(shè)卡測溫、生產(chǎn)重地發(fā)證通行、兩堂一舍消毒制、員工用餐分餐制、辦公場所停電梯辦公交流限距離等手段，充分利用展板、海報、標語、廣播、網(wǎng)站、微信等平臺廣泛宣傳防疫常識，不斷增強在廠員工的自我防護意識，初步建立了一整套行之有效的防控體系，疫情防控取得了階段性成果。由于疫情發(fā)生在春節(jié)期間，公司許多生產(chǎn)人員一直堅守在工作崗位，為盡快消除因人員不足、疲勞工作和受疫情影響情緒波動等狀況帶來的隱患，目前該公司正嚴格按照集團公司“一報告、兩審批、七摸排、兩培訓(xùn)”要求，分批對符合返崗復(fù)工要求的員工進行審核培訓(xùn)復(fù)工。截至目前，已有三批22名員工復(fù)工。
為保障兩臺機組安全穩(wěn)定運行、可靠供熱，該公司臨時出臺了多項措施，為全面打好防疫阻擊戰(zhàn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。為最大限度避免生產(chǎn)人員流動，發(fā)電部運行人員倒班方式調(diào)整、為四值三運;為滿足機組設(shè)備正常維護需求，設(shè)備部制定了應(yīng)急處理跨專業(yè)人員支援組織措施;安監(jiān)部、環(huán)保部根據(jù)人員在崗情況，對管理職責和范圍進行了重新劃分。同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)骨干人員在落實崗位職責的基礎(chǔ)上，嚴格按照“五在現(xiàn)場”工作要求，靠前指揮、提級管控，認真執(zhí)行重大運行操作和檢修作業(yè)管理人員到場制度，保證特殊時期重大操作監(jiān)護到位，確保各項防控舉措真正落到實處。
截至2月20日，該公司年內(nèi)完成發(fā)電量3.36億千瓦時，供熱量192.83萬吉焦。面對依然嚴峻的疫情防控形勢，全體員工將牢固樹立“一盤棋”和“一家人”思想，進一步堅定持續(xù)作戰(zhàn)的信心，保證做到“思想不散、要求不降、措施不松”，堅決打贏疫情防控、電熱保供兩大攻堅戰(zhàn)!
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