大唐華銀株洲發(fā)電有限公司開展基層班組走訪調研活動

　　中國電力網(wǎng)訊  “一線職工在工作和生活中遇到了哪些問題和困難?大家對于‘幸福株電’建設有什么好的意見和建議?還有哪些方面需要改善?” 3月22日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司黨委委員、紀委書記兼工會主席曾嘉湘帶著組織的關懷和重托，深入生產(chǎn)一線班組走訪調研，傾聽職工群眾心聲，了解職工思想動態(tài)，想法設法為他們排憂解難。

　　為深入貫徹落實以人民為中心的發(fā)展理念，進一步加強干部職工的關心關愛和人文關懷,提升職工幸福指數(shù)，根據(jù)《中國大唐集團有限公司黨組關于進一步加強干部職工關心關愛的意見》要求，該公司制定了一系列具體措施，不斷改進領導干部工作作風，將關心關愛職工落到實處。要求工會主席每季度至少一次、黨群工作部相關人員、黨支部書記和分工會主席每月至少半天，深入各黨支部、各分工會、各部門和班組以現(xiàn)場檢查、召開座談會、發(fā)放問卷調查表、個別談心交流等形式開展解決職工實際困難和問題的專項調研活動，對職工群眾反映上來的問題認真對待，積極研究對策，進行閉環(huán)管理，及時予以回應。

　　調研中，曾嘉湘先后來到綜合泵房、化學樓和檢修樓等地，查看班組應急藥品配備和班組建設等情況。每到一個班組，他都到仔細詢問每位職工的工作和身體健康狀況，日常工作中遇到的問題和困難，對“幸福株電”建設和公司各項工作的意見和建議。他指出，一是班組要高度關注患有特殊重大疾病人員的身體狀況，發(fā)現(xiàn)異常、突發(fā)情況立即處理，班員們要熟悉急救藥箱藥品的使用方法，提升抵御和防范風險的能力。二是各班組要重視班組建設，加強6S管理，保持干凈整潔的環(huán)境，提升班組建設水平。三是要引導職工們積極參與競賽和技術創(chuàng)新活動，積極總結和申報“五小”項目，不斷提升人員素質。四是在費用允許的條件下，對班組破舊的家具和設施等進行更換，改善班組辦公和休息環(huán)境。計劃設計公示欄，將班組上墻資料進行統(tǒng)一和規(guī)范。

　　該公司黨群工作部負責人和工作人員參與走訪調研。

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