面對新時代新形勢下的能源轉型和綠色發(fā)展要求，土默特公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，認真落實集團公司“四力四推”黨建工程上水平工作部署，結合火力發(fā)電業(yè)務特點，創(chuàng)新提出“一旗引領、四維驅動、十二支點”黨建工作體系。該體系以黨的建設為引領，通過思想、組織、隊伍和文化四個維度，突出理論學習創(chuàng)新、人才隊伍建設等十二個關鍵支點，系統(tǒng)闡述高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展內(nèi)容。
一旗引領：高揚黨建引領先鋒旗
土默特公司嚴格落實黨委會前置研究討論重大事項制度，持續(xù)提升以“三重一大”為基礎的制度體系建設水平，確保黨委把方向、管大局、保落實的領導作用得到有效發(fā)揮。通過健全黨委與董事會、經(jīng)理層的溝通機制，推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系和一體化管控機制，優(yōu)化“三單一流程”一體化信息平臺應用，著力打造全覆蓋、嚴監(jiān)管、強約束的企業(yè)內(nèi)控合規(guī)體系。深入學習黨的創(chuàng)新理論，不斷提升黨委領導班子政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
四維驅動：提升黨建工作新質效
思想引領維度：打通思想互通“連心結”
土默特公司黨委高度重視理論學習，通過黨委中心組、支部“三會一課”、主題黨日等形式，組織全體黨員、干部職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神。舉辦紅色演講比賽、黨群技能大賽等活動，提升黨員職工業(yè)務素質。開展黨紀學習教育，確保黨的創(chuàng)新理論在企業(yè)落地生根。每季度開展“面對面”談話、職工思想動態(tài)調查分析和意識形態(tài)排查工作，通過一線調研座談、合理化建議征集等多種方式，扎實開展輿情維穩(wěn)排查工作。
組織賦能維度：筑牢組織根基“橋頭堡”
土默特公司黨委樹立“一切工作進支部”鮮明導向，制定《黨務公開實施細則》《發(fā)展黨員工作指引》等指導性文件。修訂《示范黨支部考評細則》，對細則中的體系、指標、內(nèi)容進一步完善、量化和補充。先后與內(nèi)蒙古公司生技部、華電駐包企業(yè)等開展黨建聯(lián)建共建6次，構建組織互聯(lián)、資源互通、功能互補的黨建工作新格局。深入開展“黨群傳幫帶”、黨員帶頭攻關、黨員先鋒隊等活動，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一項黨員領銜創(chuàng)新成果榮獲全國電力行業(yè)設備管理創(chuàng)新成果二等獎，兩項黨員領銜創(chuàng)新課題榮獲內(nèi)蒙古公司青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效項目一等獎和三等獎。
隊伍建設維度：激活人才培育“春水池”
土默特公司黨委創(chuàng)新完善人力資源管理機制，持續(xù)開展管理專業(yè)培訓、技術培訓、技能培訓，提升職工素質。優(yōu)化中層干部隊伍年齡梯次，豐富“青山云課堂+傳幫帶+青年思想沙龍”等特色載體，全力打造“育苗行動2.0”人才培養(yǎng)工程，不斷為人才隊伍建設注入新活力。推行職位職級管理，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，選拔中、高級職位2人。聚焦全面深化改革，完善全員績效考評體系，將經(jīng)營指標、職能指標等納入全員績效考評，構建企業(yè)績效、部門績效、個人績效的“大績效”管理體系。深入推進改革深化提升行動，動態(tài)更新深化改革工作臺賬。
文化塑造維度：營造文明實踐“新風尚”
土默特公司黨委廣泛開展群眾性文明創(chuàng)建活動，著力推進文明創(chuàng)建、文明實踐、文明培育，鞏固文明創(chuàng)建成果。堅持黨建帶工建、黨建帶團建，廣泛開展“踐行奮進文化 弘揚奮斗精神 獻禮75華誕”等系列職工文化活動。積極推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作，定期開展創(chuàng)新創(chuàng)效課題立項、評審、發(fā)布活動。開展“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”、520度度關愛公眾開放日、社會責任月等企業(yè)文化建設實踐活動，大力宣貫華電奮進文化。積極推進政治監(jiān)督“三化”工作，持續(xù)開展“三清”企業(yè)創(chuàng)建，常態(tài)化做實日常監(jiān)督。深化廉潔文化建設，加強“廉潤青·山”廉潔文化品牌和“遵章守紀、依法合規(guī)、清正廉潔”的廉潔理念宣貫。
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