2月21日，聊城公司創(chuàng)新開展"業(yè)財(cái)融合·精益攻堅(jiān)"團(tuán)青骨干研學(xué)活動(dòng)，聚焦打通業(yè)財(cái)管理"任督二脈"，通過跨部門深度對(duì)話構(gòu)建高效協(xié)同新生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。公司領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)支部骨干及財(cái)務(wù)部共20余名青年參加本次活動(dòng)。
靶向賦能 精準(zhǔn)破題
交流會(huì)上，公司團(tuán)委書記在動(dòng)員講話中提出"三維賦能"要求：一是戰(zhàn)略導(dǎo)航，要求青年骨干把握"業(yè)財(cái)融合"改革大勢(shì)，爭(zhēng)當(dāng)管理升級(jí)排頭兵;二是本領(lǐng)淬煉，強(qiáng)調(diào)在實(shí)戰(zhàn)中提升復(fù)合型能力，鍛造攻堅(jiān)克難硬實(shí)力;三是價(jià)值創(chuàng)造，號(hào)召將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為降本增效實(shí)績(jī)，激活崗位建功新動(dòng)能。
跨界課堂 知行并進(jìn)
本次研學(xué)構(gòu)建"理論+實(shí)踐"三維課程體系：生產(chǎn)透視課：發(fā)電運(yùn)行部專家全景解析石灰石采購(gòu)-消耗-固廢全周期管理、化學(xué)藥品全流程管控; 財(cái)務(wù)解碼課：成本會(huì)計(jì)深入講解業(yè)財(cái)融合方法論，揭密數(shù)據(jù)背后的管理密;實(shí)戰(zhàn)沙盤課：以典型降本增效案例為藍(lán)本，開展跨部門協(xié)同推演。
思維碰撞 智匯未來
現(xiàn)場(chǎng)掀起"頭腦風(fēng)暴"熱潮，青年骨干圍繞"石灰石單耗管控""危廢處置成本優(yōu)化"等12項(xiàng)生產(chǎn)痛點(diǎn)展開深度研討。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)拆解成本數(shù)據(jù)，與生產(chǎn)部門共同制定3類工藝優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)管理建議“秒響應(yīng)、解決方案現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)"。
青春建功 管理躍升
此次跨界研學(xué)標(biāo)志著聊城公司青年人才培養(yǎng)進(jìn)入2.0階段。后續(xù)將通過"三個(gè)一"機(jī)制深化成果轉(zhuǎn)化(形成一本精益管理手冊(cè)、建立一套成本對(duì)標(biāo)體系、組建一支業(yè)財(cái)融合突擊隊(duì))，讓青年智慧深度融入企業(yè)治理，以青春之智激活管理創(chuàng)新"一池春水"。
評(píng)論