本網(wǎng)訊 為加強(qiáng)境外風(fēng)險(xiǎn)管理，提升境外風(fēng)險(xiǎn)防控水平，中國(guó)大唐集團(tuán)海外投資有限公司不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，積極開(kāi)展TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理。
TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理是在核電行業(yè)使用的一種風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，對(duì)于做好境外風(fēng)險(xiǎn)防控工作具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。該公司通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、初步實(shí)施、全面試行、總結(jié)提升、形成體系五個(gè)階段，充分學(xué)習(xí)推廣TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理方法和理念，形成風(fēng)險(xiǎn)管理制度或指引，建立適合本企業(yè)的管理模式，確保實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)。
目前，該公司通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，積極向其他央企學(xué)習(xí)借鑒TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，組織了多次培訓(xùn)宣貫，并在系統(tǒng)所屬企業(yè)初步實(shí)施TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。在全面試行的過(guò)程中，該公司將定期梳理可能存在的問(wèn)題，召開(kāi)專題會(huì)議研究提升舉措，最終形成管理制度和流程，充分發(fā)揮該方法在境外風(fēng)險(xiǎn)管控中的價(jià)值和作用。(張琪)
評(píng)論