大唐江西分公司真抓實干實現(xiàn)首季“開門紅”

　　本網(wǎng)訊　一季度，中國大唐集團有限公司江西分公司完成發(fā)電量計劃任務，新能源發(fā)電量同比增長38%，煤電、風電、光伏全部盈利。

　　該公司加強場站精細化管理，構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，細化分解安全生產(chǎn)全年任務清單56項，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)護，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，并強化業(yè)主帶班、監(jiān)理旁站、施工監(jiān)護，對安全風險與隱患進行拉網(wǎng)式、地毯式排查。

　　該公司持續(xù)做好節(jié)能降耗精益管理，針對109項指標制定專項解決方案，強化運行人員技能水平，優(yōu)化機組運行方式，靈活確定調(diào)峰輔助服務交易策略。該公司全力推進新能源提質(zhì)增效，深入開展設(shè)備消缺和數(shù)字化運維分析，圍繞“集控中心大數(shù)據(jù)分析、點檢定修管控、缺陷閉環(huán)管理”等方面提高設(shè)備運行的可靠性和經(jīng)濟性。該公司高質(zhì)高效建設(shè)重點項目，統(tǒng)籌安全、工期、管理等各方面工作，以數(shù)字孿生技術(shù)推進“智慧電廠”建設(shè)，形成數(shù)字化抓手，抓牢項目環(huán)節(jié)管控。(胡琛)