本網(wǎng)訊 春檢是完善管理、治理設(shè)備、消除隱患的有效手段。近日，華電金山公司以安全生產(chǎn)責任制落實為核心，以現(xiàn)場風險管控為主線，以反違章和隱患排查治理為重點，確保企業(yè)本質(zhì)安全、助推高質(zhì)量發(fā)展。
為確保春檢取得實效，該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作。同時，成立“生產(chǎn)、技改質(zhì)量與安全，網(wǎng)絡(luò)、信息安全防護”“工程建設(shè)質(zhì)量與安全”“交通安全”三個保障組及“安全監(jiān)督”檢查組，四個工作組依照各自職能分工，制定春檢重點任務(wù)清單，明確工作內(nèi)容，落實具體責任人、驗收人，確定完成時限，檢查驗收標準，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)一批問題、整改一批問題、消除一批隱患，嚴肅表揚獎勵一些人、處罰問責一些事，堅決清理幾家不合格“兩外”隊伍、清退幾個不合格“兩外”人員。
該公司牢牢抓住春檢檢查重點，突出防雷電災(zāi)害、火電檢修安全、風電倒塔及火災(zāi)防范、歷次檢查重大問題整改、兩外“四統(tǒng)一”管理、制度進一線進班組六方面具體工作，檢查企業(yè)自查情況和發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，實現(xiàn)自查工作實實在在、具體有效，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有落實、有總結(jié)、有閉環(huán)，實現(xiàn)安全檢查的全面覆蓋。
春檢的有序開展，使得該公司上下對安全工作的極端重要性有了新的認識，對抓好安全工作的責任感、緊迫感有了新的定位。在后續(xù)工作中，該公司將深入查找自身不足、薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患等問題，制定切實有效的防控措施并落實到位，真正做好預(yù)防、預(yù)控工作，把安全治理作為不可逾越的紅線和毫無退路的底線，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到安全工作警鐘長鳴。
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