年輕干部是企業(yè)發(fā)展的生力軍。為激勵和引導(dǎo)年輕干部在新時代新征程上接續(xù)奮斗，重慶工程公司新能源公司紀(jì)委堅(jiān)持將“全周期管理”方式融入年輕干部教育管理監(jiān)督全過程，綜合運(yùn)用政治談話、日常監(jiān)督、廉潔項(xiàng)目建設(shè)等方式，為年輕干部成長把好“方向盤”、系好廉潔“安全帶”、織牢監(jiān)督防護(hù)網(wǎng)。
融入政治談話工作。重慶工程公司新能源公司紀(jì)委制定《關(guān)于開展政治談話加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》，明確談話方式方法、談話重點(diǎn)內(nèi)容，政治談話由重慶工程公司新能源公司黨委“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織實(shí)施，形成全面從嚴(yán)治黨濃厚氛圍，談話既談思想問題，又談實(shí)際問題，還教工作方法，奔著問題去，指差距、明責(zé)任、提要求，讓年輕干部深刻認(rèn)識到政治談話就是一堂思想政治課，督促年輕干部更好地履行職責(zé)使命，把講政治的要求落實(shí)到具體工作中。
融入日常監(jiān)督工作。重慶工程公司新能源公司紀(jì)委對年輕干部監(jiān)督管理嚴(yán)在日常、管在經(jīng)常，既管行為又管思想，嚴(yán)格落實(shí)“四必”要求，即廉潔談話必談、廉潔承諾必簽、廉政意見必回、廉潔檔案必建。在干部任用前進(jìn)行廉潔提醒談話，督促樹牢廉潔從業(yè)意識；簽署廉潔承諾書，強(qiáng)化干部自我監(jiān)督；進(jìn)行廉政回復(fù)，把牢干部選拔任用入口關(guān)；按照“一人一檔”方式建立廉潔檔案，真實(shí)記錄干部廉潔從業(yè)情況。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，制定印發(fā)《落實(shí)“三個區(qū)分開來”重要思想建立容錯糾錯機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明晰干部擔(dān)當(dāng)作為與亂作為的界限，既劃清底線紅線，又多設(shè)路標(biāo)和指示牌，激勵年輕干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，從而真正做到年輕干部教育、管理、監(jiān)督“全周期”。
融入廉潔項(xiàng)目建設(shè)工作。緊盯年輕干部在財(cái)務(wù)資金、工程分包、設(shè)備物資采購和廢舊物資處置、工程計(jì)量和結(jié)算支付、業(yè)務(wù)招待等項(xiàng)目建設(shè)各個重點(diǎn)環(huán)節(jié)易發(fā)多發(fā)廉潔風(fēng)險強(qiáng)化監(jiān)督，制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)廉潔項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施方案》，從建立健全制度體系、規(guī)范運(yùn)行決策機(jī)制、建立廉潔從業(yè)教育機(jī)制、建立廉潔談話和廉潔承諾制度、建立廉潔風(fēng)險防控機(jī)制等五個方面制定了17條具體落實(shí)舉措，做到靠前監(jiān)督、抓早抓小、防微杜漸，促使廉潔從業(yè)理念和責(zé)任意識深入人心，推動項(xiàng)目依法合規(guī)經(jīng)營，確保工程優(yōu)質(zhì)、經(jīng)營優(yōu)良、干部優(yōu)秀。
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