12月26日，中國(guó)能建與京能集團(tuán)“五精十化”管理推進(jìn)暨年度總結(jié)會(huì)在京召開(kāi)。中國(guó)能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴，京能集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王永亮出席會(huì)議。
會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了查干淖爾項(xiàng)目建設(shè)和“五精十化”管理推進(jìn)中所取得的成效，充分肯定了2021年的工作成果；各參建單位就查干淖爾項(xiàng)目履約和示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作進(jìn)行了匯報(bào)與交流。會(huì)議全面分析了面臨的形勢(shì)，指出了存在的不足和問(wèn)題，并就下一階段的工作安排達(dá)成共識(shí)，提出了2022年工作計(jì)劃、要求、舉措和建議。
周厚貴對(duì)京能集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)給予中國(guó)能建的充分信任和支持幫助表示感謝。他指出，參建各方要珍惜雙方長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好互信，充分利用冬歇期間，對(duì)“五精十化”示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，梳理存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施和工作計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)能建各參建企業(yè)要進(jìn)一步在壓實(shí)責(zé)任、資源配置、過(guò)程管控、溝通協(xié)調(diào)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)上多下功夫、下大功夫、下足功夫，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和工程專(zhuān)業(yè)化管理能力，合理調(diào)配資源，統(tǒng)籌處理好疫情防控與項(xiàng)目履約、工期與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系；要依規(guī)履行合同，強(qiáng)化過(guò)程管控，堅(jiān)守紅線思維，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量，全力以赴做好履約工作，圓滿實(shí)現(xiàn)2022年工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
王永亮對(duì)中國(guó)能建長(zhǎng)期以來(lái)給予京能集團(tuán)的大力支持表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，要利用好2021年示范項(xiàng)目共建過(guò)程中總結(jié)提煉的“求是、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、科學(xué)、創(chuàng)新、認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)、誠(chéng)信、基層、干部”十條好做法和工作亮點(diǎn)，按照“堅(jiān)定信心、守正創(chuàng)新、抓緊抓實(shí)、愚公移山、確保多贏”工作要求，統(tǒng)籌做好2022年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，全力以赴打造“五精十化”示范工程。
京能集團(tuán)能源投資部、京能電力，中國(guó)能建生產(chǎn)與項(xiàng)目管理事業(yè)部、華北院、天津電建、東電一公司、安徽電建二公司、德勝監(jiān)理有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
評(píng)論