11月8日，中國能建召開項目監(jiān)察員試點工作評估總結(jié)會，公司黨委常委、紀(jì)委書記李子勇出席會議并講話。會議交流了試點工作經(jīng)驗，充分肯定試點工作成效，要求在試點基礎(chǔ)上全面推進項目監(jiān)察員制度建設(shè)。
李子勇指出，試點工作扎實推進，在縱向上延伸觸角，打通基層精準(zhǔn)監(jiān)督的“最后一公里”，在橫向上整合資源，做實項目監(jiān)督力量，在軸向上匯聚合力，圍繞工作軸心強力監(jiān)督，項目監(jiān)督體制更加完善。試點單位積極開展差異化探索，不斷創(chuàng)新工作機制和管理模式，充分發(fā)揮監(jiān)察員作用。項目監(jiān)察員利用一線優(yōu)勢，多措并舉推動監(jiān)督、整改、治理有機貫通，有效防范合規(guī)與廉潔風(fēng)險，提升項目管理質(zhì)效。
李子勇要求，要提高站位、深化認識，全力推動項目監(jiān)察員制度落地見效。各單位要圍繞“三個一”建設(shè)任務(wù)，全面總結(jié)、系統(tǒng)提煉，將試點成果固化為一組“簡約、高效、好用”的管理制度；結(jié)合實際、分類細化，分層建立一套具有操作性和實用性的工作標(biāo)準(zhǔn)；搭好平臺、系統(tǒng)培養(yǎng)，著力培育一支能力過硬的監(jiān)察員隊伍。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、力爭上游，傾力打造具有能建特色的監(jiān)督品牌。他強調(diào)，各單位要持續(xù)完善項目監(jiān)察員制度體系與管理模式，充分激發(fā)項目監(jiān)察效能；不斷創(chuàng)新體制機制與方式方法，構(gòu)建項目“三全”監(jiān)督體系；加強文化建設(shè)與宣傳引領(lǐng)，齊力共建能建樣板，共創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿。各單位要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為契機，以更大的政治擔(dān)當(dāng)、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實的工作舉措，加快推進項目監(jiān)察員制度建設(shè)，以高質(zhì)量監(jiān)督保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司總部有關(guān)部門、事業(yè)部負責(zé)人，所屬企業(yè)紀(jì)委書記、紀(jì)檢機構(gòu)負責(zé)人，項目監(jiān)察員代表參加了會議。
評論