中國(guó)電力網(wǎng)訊 為適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)與戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備所需，華電永安發(fā)電公司把握生產(chǎn)崗位培訓(xùn)特點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)人員培訓(xùn)。
該公司對(duì)生產(chǎn)人員崗位培訓(xùn)重點(diǎn)把握三個(gè)特點(diǎn)：一是崗位定向性。從本單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要出發(fā)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行崗位定向性培訓(xùn);二是按需施教。在培訓(xùn)方法上根據(jù)需要來(lái)選擇，并緊密結(jié)合崗位實(shí)踐，在培訓(xùn)內(nèi)容上重在適用性，堅(jiān)持按崗培訓(xùn)，主次分明，重點(diǎn)突出;三，注重技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，做到基本知識(shí)、專(zhuān)業(yè)理論、基本技能相互聯(lián)系，精選與本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際操作技能有關(guān)的技術(shù)理論，著重加強(qiáng)基本操作技能的訓(xùn)練，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
具體實(shí)施生產(chǎn)人員崗位培訓(xùn)，該公司遵循“學(xué)用一致，按需施教，急用先學(xué)，適當(dāng)超前”“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”為原則，以面向?qū)嶋H，注重實(shí)際能力培養(yǎng)，實(shí)施持證上崗與技能培訓(xùn)。年初擬定詳細(xì)可行的目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃，確定項(xiàng)目、分析問(wèn)題點(diǎn)、明確強(qiáng)化措施，培訓(xùn)措施計(jì)劃執(zhí)行做到有落實(shí)、有檢查、有考核、嚴(yán)格質(zhì)量、注重效果。運(yùn)行主輔崗位對(duì)應(yīng)簽定高一級(jí)崗位培訓(xùn)師徒合同，利用仿真機(jī)現(xiàn)代化培訓(xùn)工具強(qiáng)化事故處理與操作技能培訓(xùn);檢修實(shí)施輪崗培訓(xùn)，實(shí)行設(shè)備技改一事一培訓(xùn)、典型引路;堅(jiān)持舉辦專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作與工藝技能專(zhuān)題培訓(xùn)班，采用研討式、解答式教學(xué);開(kāi)展崗位練兵、考問(wèn)講評(píng)、技術(shù)比武、操作競(jìng)賽，進(jìn)行事故預(yù)想及反事故演習(xí)，注重提高現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的有效性。
評(píng)論