“吃進(jìn)”秸稈尾菜，“吐出”天然氣，并非天方夜譚，這是中國科學(xué)院青島生物能源與過程所（以下簡稱“青島能源所”）與青島華通集團合作建設(shè)的秸稈基生物天然氣產(chǎn)業(yè)化示范工程（800萬立方米/年）的真實場景。近日，記者走進(jìn)青島平度市南村鎮(zhèn)，探訪這個我國北方最大的利用自主技術(shù)建設(shè)的秸稈生物天然氣項目。
青島能源所負(fù)責(zé)人告訴科技日報記者，秸稈基生物天然氣技術(shù)既為秸稈開辟了一條清潔的利用途徑，也為城鎮(zhèn)等區(qū)域天然氣供給提供了新的解決方案。每年可處理農(nóng)業(yè)廢棄物11萬噸，年可產(chǎn)天然氣666萬立方米、固態(tài)有機肥2.4萬噸、沼液肥2.2萬噸，年減排14萬噸二氧化碳當(dāng)量溫室氣體。
負(fù)責(zé)項目技術(shù)研發(fā)的郭榮波留學(xué)回國后借鑒德國等歐洲發(fā)達(dá)國家在生物質(zhì)能源方面的經(jīng)驗，結(jié)合國情，確立了生物天然氣這一重點研發(fā)方向，組建了由生物、化工、裝備等人員組成的復(fù)合型人才團隊。在郭榮波的帶領(lǐng)下，該技術(shù)在建成兩套中試裝置，2015年以技術(shù)入股方式與企業(yè)合作成立產(chǎn)業(yè)化公司，2017年8月產(chǎn)業(yè)化示范工程投產(chǎn)。
回顧十年的研發(fā)過程，郭榮波感觸頗深。中試放大的技術(shù)難題、國產(chǎn)化裝備瓶頸、與企業(yè)合作的磨合、示范工程建設(shè)的困境等歷歷在目。郭榮波說，比如針對生物天然氣國產(chǎn)化關(guān)鍵裝備不符合工藝要求的問題，他們科研團隊面臨兩難的境地，企業(yè)因擔(dān)心技術(shù)成熟度不愿意前期投入進(jìn)行裝備開發(fā)，科研團隊在研究所的事業(yè)單位體制下又很難開發(fā)市場化的裝備。
令人振奮的是在國家下放成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)政策的鼓勵下，青島能源所支持科研團隊以授權(quán)許可方式成立公司，充分發(fā)揮事業(yè)和企業(yè)單位雙重體制優(yōu)勢，以市場化的機制激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新活力，解決了成果轉(zhuǎn)化過程中的關(guān)鍵裝備瓶頸，為秸稈生物天然氣項目的落地轉(zhuǎn)化與大范圍推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。
青島能源所負(fù)責(zé)人介紹，在國家賦予科研機構(gòu)更大的自主權(quán)后，青島能源所全面梳理了研究所的規(guī)章制度和管理規(guī)范，近三年共修訂制度90余項、廢止制度30余項。尤其在科技成果轉(zhuǎn)化方面，青島能源所近兩年修訂并出臺了《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》與《橫向合作管理辦法》，新增制訂《對外投資管理辦法》等，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)工作為成果轉(zhuǎn)化工作保駕護航。
為鼓勵科研人員與企業(yè)開展合作以及科技成果轉(zhuǎn)化，青島能源所建立了全口徑的考核評價體系，將知識產(chǎn)權(quán)、橫向項目、產(chǎn)業(yè)化等工作量化，納入科研團隊與個人的考核，與績效工資、職稱評定、崗位晉升等關(guān)聯(lián)，在權(quán)重設(shè)置上充分考慮與基礎(chǔ)研究的平衡關(guān)系，營造基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)相互欣賞的文化氛圍。對科研人員承擔(dān)企業(yè)橫向項目進(jìn)行政策引導(dǎo)，在完成企業(yè)委托的任務(wù)基礎(chǔ)上，橫向項目執(zhí)行節(jié)余經(jīng)費的80%可用作績效發(fā)放，激勵在項目執(zhí)行過程中做出貢獻(xiàn)的人員。對科技成果轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行激勵，成果轉(zhuǎn)化收益的80%以上獎勵科研人員，采用技術(shù)入股方式進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化工作時，該技術(shù)經(jīng)評估作價入股的50%部分股權(quán)直接分配給科研人員個人。
在這些政策的引導(dǎo)和激勵下，青島能源所像生物天然氣這樣的成果枚不勝舉。高產(chǎn)Monacolin J（注：一種降血脂藥物前體）土曲霉菌株構(gòu)建技術(shù)、生物發(fā)酵法生產(chǎn)神經(jīng)酸項目、模壓石墨燃料電池雙極板項目等成果層出不窮。最新統(tǒng)計顯示：青島能源所近五年采用技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作成立產(chǎn)業(yè)化公司等多種形式落地轉(zhuǎn)化了13項重大技術(shù)，聯(lián)合華通集團、城投集團及其他10余家龍頭企業(yè)共同成立產(chǎn)業(yè)化公司13家。
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