中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陳建俠) 近日，陜西地方電力城固公司對轄區(qū)內(nèi)1673臺公變臺區(qū)開展全面清查工作，旨在認(rèn)真梳理臺區(qū)異常線損，提升線損管理水平。通過查問題、補短板、多舉措強化線損管控，大干50天，確保全年線損管理目標(biāo)圓滿收官。
該公司全面梳理排查線損率波動較大的臺區(qū)，依托采集系統(tǒng)篩查關(guān)口、公變、低壓客戶漏采情況，糾正錯誤線、變、臺、戶關(guān)系，通過營銷系統(tǒng)進(jìn)一步完善客戶檔案，確保準(zhǔn)確、真實，并及時將異常數(shù)據(jù)反饋至各供電所，堅決遵守問題處理不隔夜原則;營銷、生產(chǎn)、計量及運維班、供電所成立檢查組，查線路、查臺區(qū)、查客戶，消缺堵漏，對問題發(fā)現(xiàn)一個整改一個;加強采集、計量、業(yè)擴(kuò)流程規(guī)范管理，堅持“四個同步”：同步歸檔、同步建檔、同步調(diào)試、同步上線，確保數(shù)據(jù)和指標(biāo)可控、能控、在控。
對年初下達(dá)的線損指標(biāo)進(jìn)一步分解，將任務(wù)細(xì)化到各供電所管理人員和臺區(qū)責(zé)任人，列入月度績效考核，做到獎懲分明，進(jìn)一步增強臺區(qū)責(zé)任人的工作責(zé)任心和積極性。
該公司將繼續(xù)把線損管理工作向常態(tài)管控、事前防御轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動供電所營銷精益化管理水平邁上新臺階，力爭完成年度線損目標(biāo)任務(wù)。
評論