本網(wǎng)訊 開年以來，旬陽水電廠聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效，緊盯電量任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
該廠認(rèn)真貫徹落實(shí)2024年工作會(huì)議精神以及安全生產(chǎn)一號(hào)文，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解，落實(shí)到一線、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，形成“一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)”良性工作機(jī)制。該廠以“早會(huì)”“三講一落實(shí)”為抓手，持續(xù)規(guī)范“兩票”管理流程，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格審核、嚴(yán)肅考核，做到“無監(jiān)護(hù)不開工”；持續(xù)加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視和維護(hù)管理，合理調(diào)配檢修力量，深化設(shè)備隱患排查治理，健全完善“銷號(hào)”管理機(jī)制，確保機(jī)組時(shí)刻“開得出、頂?shù)蒙?、帶得滿”。
該廠緊盯上游來水情況，建立與電網(wǎng)調(diào)度溝通長(zhǎng)效機(jī)制，掌握系統(tǒng)負(fù)荷變化趨勢(shì)，加強(qiáng)水庫精益化調(diào)度，重點(diǎn)抓好開機(jī)方式、負(fù)荷率、日計(jì)劃完成率，確保機(jī)組在高水頭下運(yùn)行，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
評(píng)論