如果用一個(gè)詞形容2022卡塔爾世界杯，無疑是連續(xù)不斷的“爆冷”和“反轉(zhuǎn)”：
· 22日沙特阿拉伯隊(duì)和日本隊(duì)分別戰(zhàn)勝足球強(qiáng)隊(duì)阿根廷和德國;
· 24日韓國隊(duì)以0:0戰(zhàn)平南美勁旅、曾兩次獲得世界杯冠軍的烏拉圭隊(duì);
· 26日屬于世界杯亞洲分區(qū)的澳大利亞隊(duì)1:0贏了非洲的突尼斯隊(duì);
……
在卡塔爾的綠茵場上，沙特隊(duì)、澳大利亞隊(duì)、日本隊(duì)、韓國隊(duì)在比賽中展現(xiàn)的球員身體素質(zhì)、技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)等多個(gè)方面出乎許多人的意料，被許多網(wǎng)友稱為“亞洲之光”。
沙特阿拉伯隊(duì)在對陣進(jìn)攻火力強(qiáng)勁的阿根廷隊(duì)時(shí)，做出了教科書般的防守，全場比賽，沙特全隊(duì)跑了112.2公里，比阿根廷隊(duì)多出了10公里，相當(dāng)于多了一名球員在場上。
2022卡塔爾世界杯
曾經(jīng)，亞洲球隊(duì)與歐洲、南美的球隊(duì)在身體、技術(shù)戰(zhàn)術(shù)方面存在很大差距，多跑10公里，不僅比拼的是體力，更是一種主動(dòng)出擊，積極尋求解局的精神。從曾經(jīng)的默默無聞，到如今的“亞洲之光”，亞洲球隊(duì)已經(jīng)默默跑了30年。
中國的碳達(dá)峰、碳中和之路，也是一場長跑。在電力供給側(cè)轉(zhuǎn)型的賽場上，既需要五大電力集團(tuán)一樣的“頂尖明星球員”，也需要像聯(lián)盛一樣堅(jiān)持默默奔跑和精準(zhǔn)補(bǔ)位的核心球員。“多跑10公里”的韌性，也是對分布式光伏聚沙成塔精神的最好詮釋。
聯(lián)盛新能源集團(tuán)從2014年開始進(jìn)入工商業(yè)分布式光伏賽道，在當(dāng)時(shí)普遍關(guān)注集中式電站、謀求補(bǔ)貼效益和規(guī)模效益的時(shí)代背景下，聯(lián)盛選擇了相對孤獨(dú)的工商業(yè)分布式光伏賽道，并堅(jiān)持默默長跑，對央企市場布局進(jìn)行精準(zhǔn)補(bǔ)位，探索出一條民營企業(yè)在光伏下游投建領(lǐng)域的創(chuàng)新之路。在自己的位置上，做好自己的職責(zé)，并尋找一切可以幫助“球隊(duì)”的方法。
在奔跑中尋找機(jī)會，在變化中創(chuàng)造機(jī)會，在曲折復(fù)雜、瞬息多變的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，聯(lián)盛進(jìn)化并展示出了民營企業(yè)應(yīng)對逆境、適應(yīng)變化、尋找機(jī)會的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)基因，開創(chuàng)了國內(nèi)小微工商業(yè)批量化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化運(yùn)作的創(chuàng)新先河。
多跑10公里
正如沙特隊(duì)的“亞洲綠鷹”利用后衛(wèi)線的主動(dòng)前壓化被動(dòng)為主動(dòng)，聯(lián)盛通過主動(dòng)出擊的方式，“跑”遍了全國29個(gè)省級行政區(qū)域、100多座城市、300多個(gè)區(qū)縣，積累下超過3000多座電站的投建和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為整個(gè)行業(yè)打造小微工商業(yè)分布式光伏一體化全生命周期的管理模式，奠定了分布式光伏快速擴(kuò)張的有利基礎(chǔ)，也為整個(gè)行業(yè)帶來一條新的發(fā)展思路，成為在工商業(yè)分布式光伏領(lǐng)域的“鋒線尖刀”。
聯(lián)盛的分布式清潔能源星火之光，已在中國照亮了無數(shù)企業(yè)的綠電轉(zhuǎn)型之路。
此刻，聯(lián)盛新能源集團(tuán)下屬的優(yōu)得運(yùn)維正在點(diǎn)亮中東的沙漠之城和綠茵賽場。
未來，聯(lián)盛仍將堅(jiān)定的零碳之路上前行，為全中國乃至全世界提供充滿綠色和希望的新能源發(fā)展解決方案。
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