4月19日，國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜赴物資公司調(diào)研，了解公司重組融合發(fā)展情況，指導(dǎo)物資采購工作更好保障集團“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展。
王祥喜先后觀看了公司員工自制的黨史學(xué)習(xí)話劇《紅船精神》視頻，查看云遠程項目評審、國能e購和管理駕駛艙情況，聽取工作匯報，對物資公司在物資保供、改革融合、智慧物資、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等方面取得的成績予以充分肯定，對下一步工作提出要求。
王祥喜強調(diào)，物資公司肩負(fù)著集團非招標(biāo)采購和物資供應(yīng)保障的重要責(zé)任，承載著控成本、降造價、提效能、防風(fēng)險的重要使命。要始終把政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，強化理論武裝，抓好黨史學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用，將公司制定的“我為群眾辦實事”清單落實到位，拼搏進取、真抓實干，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。要推動物資服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)集團戰(zhàn)略，做精做優(yōu)非招標(biāo)采購和電商采購兩大主營業(yè)務(wù)，提高采購效率，降低采購成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，抓好安全管理，全力創(chuàng)建世界一流水平專業(yè)化公司和世界一流知名品牌，當(dāng)好央企物資采購的排頭兵。要爭做央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的表率，加強數(shù)字平臺建設(shè)，擴大國家能源e購電商化運營范圍；加快智慧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化應(yīng)用的智慧采購體系；提升風(fēng)險防范能力，推進“法治物資”建設(shè)，守好不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。要全面深化企業(yè)改革，抓好抓實整合融合，深化公司本部“機關(guān)化”整治，抓好抓實三項制度改革，結(jié)合集團總體戰(zhàn)略和省公司、區(qū)域公司改革發(fā)展，進一步推進業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。要堅定不移全面從嚴(yán)治黨，壓實黨建工作責(zé)任，大力宣貫集團公司企業(yè)文化核心價值理念體系，加強干部人才隊伍建設(shè)，強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，處理好與供應(yīng)商的“親”“清”關(guān)系，切實防控廉潔風(fēng)險。
集團公司綜合管理部、物資與采購監(jiān)管部負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
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