6月7日—8日，中國電建黨委副書記、總經(jīng)理王斌赴豫開展主題教育專題調(diào)研，聚焦企業(yè)投資管理體系建設(shè)、典型投資項目過程管控等工作，實地走訪項目一線和基層單位，組織開展座談交流，總結(jié)投資管理經(jīng)驗，分析存在問題和需求，研究提出對策和建議，致力發(fā)現(xiàn)真問題、解決真問題、真解決問題，推動主題教育取得實實在在的成效。
期間，王斌深入登封市中心城區(qū)功能提升城建PPP項目現(xiàn)場，詳細聽取項目概況，詢問了解項目運作、投資收益等情況，指出要盯緊項目、圓滿履約，高度重視并切實做好項目審計、回購等工作。在河南偃師市府店鎮(zhèn)東山建筑石料用白云巖礦項目，王斌實地了解了項目建設(shè)進度和礦山修復(fù)后的巨大變化，并與現(xiàn)場智控中心、發(fā)運中心和生產(chǎn)加工車間工作人員親切交談，指出要積極應(yīng)對市場變化，強化風險識別、產(chǎn)品營銷。在中電建地熱開發(fā)有限公司應(yīng)用中心項目，王斌詳細了解了地熱供暖(冷)工作原理、工藝流程等。
座談會上，王斌聽取了華中區(qū)域總部、電建路橋公司、水電十一局、華中院、河南工程公司情況匯報，對各單位在改革發(fā)展、經(jīng)營管理等方面取得的成績予以肯定;并與在座干部職工親切交流，聽取大家對推動加強投資管理、提升投資價值創(chuàng)造能力等方面的意見建議，指出通過本次調(diào)研，進一步開拓思路，找到更多有利于發(fā)展創(chuàng)新的方式方法，更好推進下一步工作。
王斌強調(diào)，投資管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，各子企業(yè)務(wù)必要加快完善投資管控方式，提升投資價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)投資業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展。對下一步工作，王斌要求，一是進一步深化認識、再造流程，統(tǒng)籌利用集團公司、區(qū)域總部、專業(yè)平臺公司等多方資源，以戰(zhàn)略的眼光和專業(yè)的態(tài)度推動投資業(yè)務(wù)管理和資本運作水平的全面提升。二是堅定不移地發(fā)揮投資業(yè)務(wù)在公司高質(zhì)量發(fā)展以及子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級中的重要作用，要吃透投資邏輯，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過投資帶動、商業(yè)模式創(chuàng)新等方式獲取高質(zhì)量訂單、戰(zhàn)略性訂單、參與收益比較高的項目。三是充分認識投資業(yè)務(wù)管理及其專業(yè)化要求與常規(guī)工程建設(shè)承包業(yè)務(wù)的差異，全面強化投資評審、決策、運營全周期風險識別與應(yīng)對，突出監(jiān)管作用發(fā)揮，嚴控投資風險。四是以本次主題教育為契機，堅持好運用好習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，解決我們的實際問題。投資問題的解決就是要堅持系統(tǒng)思維、強化問題導(dǎo)向，沿著市場營銷和投資兩個方向，進一步加強區(qū)域總部“五中心一平臺”中的投資功能，充分發(fā)揮其信息共享、政企協(xié)調(diào)、資源分配、履約監(jiān)管等作用。五是進一步抓好高質(zhì)量發(fā)展，全面完成公司年中、全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，持續(xù)強化合規(guī)建設(shè)、安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范安全。六是以本次主題教育為契機，準確把握本次主題教育的總要求、目標任務(wù)、方法措施，扎實推動主題教育走深走實，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，堅決、徹底地抓好今年布置的各項任務(wù)。
公司總工程師、安全總監(jiān)和孫文，有關(guān)部門、直屬派出機構(gòu)及子企業(yè)負責人參加上述調(diào)研活動。(作者：張 晨 龔家卉攝影：馬洪濤 徐 帥)
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