7月21日，中國(guó)電建在京召開2023年年中工作會(huì)議，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班部署要求，總結(jié)工作，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，號(hào)召全體干部職工錨定目標(biāo)、篤行實(shí)干，乘勢(shì)而上實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，奮力書寫中國(guó)式現(xiàn)代化電建實(shí)踐新篇章。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁焰章出席會(huì)議并作題為《錨定目標(biāo)不放松 篤行實(shí)干抓落實(shí) 以改革深化提升行動(dòng)助推公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌通報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。審計(jì)署企業(yè)審計(jì)八局一級(jí)巡視員董維明及有關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)。公司黨委副書記、董事李燕明主持會(huì)議并傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神。公司獨(dú)立董事徐冬根、欒軍、戴德明，在京公司領(lǐng)導(dǎo)黃埔、楊良、徐鵬程、王小軍出席會(huì)議。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司上下扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)資委各項(xiàng)工作要求，按照公司年度工作會(huì)議部署安排，堅(jiān)持戰(zhàn)略、目標(biāo)、問(wèn)題和效益導(dǎo)向，緊扣“水、能、砂、城、數(shù)”核心業(yè)務(wù)和“一利五率”考核指標(biāo)要求，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，咬定年度目標(biāo)不放松，聚焦“一利五率”實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采取得力舉措，壓緊壓實(shí)責(zé)任，全力補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，全力抓訂單、強(qiáng)履約、保經(jīng)營(yíng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效，持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。
丁焰章強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、快干實(shí)干，以堅(jiān)如磐石的信心、改革創(chuàng)新的勇氣、扎實(shí)有力的舉措、只爭(zhēng)朝夕的努力，決戰(zhàn)決勝“下半場(chǎng)”，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是多措并舉提質(zhì)效保增長(zhǎng)，加大開源節(jié)流、深化虧損治理、提升項(xiàng)目創(chuàng)效、加快資產(chǎn)盤活、強(qiáng)化“兩金”壓降，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù);二是全力以赴拓市場(chǎng)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化區(qū)域營(yíng)銷、優(yōu)化屬地經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新商業(yè)模式、搶抓優(yōu)質(zhì)資源，全面提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量;三是奮楫爭(zhēng)先抓改革激活力，系統(tǒng)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)、穩(wěn)妥深化混合所有制改革、推動(dòng)“三能”改革走深走實(shí)，加快建設(shè)世界一流企業(yè);四是更大力度抓科技促創(chuàng)新，優(yōu)化科技創(chuàng)新布局、加快原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)、高質(zhì)量推進(jìn)核心任務(wù)攻關(guān)、激發(fā)科技人才活力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;五是標(biāo)本兼治防風(fēng)險(xiǎn)守底線，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)防嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)、抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)，筑牢發(fā)展安全堤壩;六是一以貫之抓黨建聚合力，持續(xù)深化政治建設(shè)、扎實(shí)推進(jìn)主題教育、全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
王斌從六個(gè)方面對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了具體安排部署。一是著力提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，突出增利創(chuàng)效，提升經(jīng)營(yíng)“含金量”;二是著力獲取高質(zhì)量訂單、推進(jìn)高質(zhì)量履約、加強(qiáng)高質(zhì)量管理，全力開拓市場(chǎng)擴(kuò)收增利、穩(wěn)步提高項(xiàng)目管理能力、大力提升投資收益水平;三是著力加強(qiáng)“兩金”壓降、欠款回收，不斷降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)鞏固經(jīng)營(yíng)成果;四是著力加強(qiáng)負(fù)債率管控、資產(chǎn)處置，全力保障經(jīng)營(yíng)安全，不斷騰挪發(fā)展空間;五是著力深化改革創(chuàng)新、建設(shè)世界一流，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能;六是著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造更加安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。
李燕明就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求，一是統(tǒng)一思想，提高站位，做好會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)，以過(guò)硬作風(fēng)、實(shí)干精神、激昂狀態(tài)謀事、干事、成事。二是錨定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，準(zhǔn)確把握國(guó)資委業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向，積極推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)，推動(dòng)公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三是政治引領(lǐng)，凝心聚力，牢牢把握主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司全體黨員學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功。
公司高管、副總師，總部部門負(fù)責(zé)人和黨委巡視組專職組長(zhǎng)、總部委派子企業(yè)外部董事、咨詢等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各直屬派出機(jī)構(gòu)、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事等以視頻方式參會(huì)。
評(píng)論