在馬來西亞南部柔佛州新山市，一座由中國建筑旗下第三工程局馬來西亞公司承建的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心——萬國數(shù)據(jù)中心正拔地而起。“項目已經(jīng)是我第二個家了，看著項目從無到有，我心里特別有成就感。”負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)的馬來西亞華人工程師張貽龍表示。
26歲的張貽龍至今記得2019年剛?cè)肼氈薪ㄈ竹R來西亞公司的那段難忘經(jīng)歷。彼時，張貽龍被派往位于新山的房建項目擔(dān)任技術(shù)員。
“雖然我本科學(xué)的是工程管理，但當(dāng)時剛剛畢業(yè)，對施工現(xiàn)場，特別是許多一線使用的技術(shù)軟件并不熟悉，心里很是忐忑。”他說，“不過，中國同事給了我很大幫助，鼓勵我不要怕犯錯，大膽去干。”
做施工計劃、協(xié)調(diào)業(yè)主和施工隊伍、調(diào)整施工圖紙……幾年間，張貽龍從一個毫無現(xiàn)場施工經(jīng)驗的“小白”迅速成長起來，現(xiàn)在同時負責(zé)包括數(shù)據(jù)中心在內(nèi)的兩個項目的現(xiàn)場技術(shù)工作，管理著一個4人小團隊。
“我的工作就是和各方協(xié)調(diào)確認技術(shù)細節(jié)，保證施工圖紙沒有問題，推進施工順利開展。”他說。
萬國數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理黃光強眼中的張貽龍?zhí)嵡趭^、聰明好學(xué)。“很多東西教一遍就能學(xué)會，敢于踏出‘舒適圈’挑戰(zhàn)自己，進步很快。”黃光強說，有像張貽龍這樣的馬來西亞同事，是公司很多業(yè)務(wù)得以在當(dāng)?shù)仨樌_展的重要原因。
據(jù)中建三局馬來西亞公司相關(guān)負責(zé)人介紹，該公司自2013年成立以來，建設(shè)了多個標(biāo)志性項目，包括馬六甲的文化地標(biāo)“又見馬六甲”劇院和馬來西亞電子商務(wù)領(lǐng)域最大的物流基礎(chǔ)設(shè)施項目——菜鳥吉隆坡數(shù)字物流中樞(eHub)，而且這兩個項目均獲評中國建設(shè)工程魯班獎(境外工程)。
“作為積極踐行‘一帶一路’倡議的中資企業(yè)，我們不僅在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)優(yōu)質(zhì)工程，還致力于搭建國際化的人才培養(yǎng)平臺，”該負責(zé)人說，“我們主要的400多名員工中，外籍員工占一半以上，平均年齡三十多歲，絕大多數(shù)在馬來西亞當(dāng)?shù)卣衅概囵B(yǎng)，其中也不乏來自敘利亞、巴勒斯坦等多國的技術(shù)人才。”
張貽龍表示，大學(xué)臨近畢業(yè)找工作的時候，他就瞄準(zhǔn)了在馬中資企業(yè)。“我是柔佛州土生土長的二代華人，雖然還沒去過中國，但我手機里裝滿了抖音、微信等各種中國軟件，看的是中國的電視節(jié)目。能在中資企業(yè)工作并參與‘一帶一路’建設(shè)，特別是能回到柔佛州建設(shè)家鄉(xiāng)，這是很奇妙的緣分。”
三年多來，雖然大部分時間都在項目上，但中資企業(yè)豐富靈活的培訓(xùn)讓張貽龍和同事們并沒有被局限在工地的小圈子。
“中國專家提供的遠程培訓(xùn)和馬來西亞公司提供的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，不僅有和一線建設(shè)息息相關(guān)的技術(shù)類培訓(xùn)，也涵蓋了工程管理最新的方式方法。”張貽龍說。
在中資企業(yè)工作對張貽龍來說還有一層特殊的意義。“我希望能夠成為中國同事和馬來西亞同事之間溝通的橋梁，讓馬來西亞同事更好地了解中國。”張貽龍說，“已經(jīng)有馬來西亞同事在公司擔(dān)任項目經(jīng)理，挑起大梁。我希望自己也能不斷進步,為國家建設(shè)盡一份力，實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。”
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