近年來，上海電建始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，著重以健全完善企業(yè)多級職代會制度建設為切入點，全力提升廠務公開民主管理各項工作，切實維護好職工的合法權益，確保勞動關系和諧穩(wěn)定，有力促進了公司各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
結合施工企業(yè)實際，上海電建始終致力于將職代會運行融入企業(yè)管理流程，始終努力探索多級職代會制度全過程參與企業(yè)民主管理。公司不斷建立健全三級職代會制度平臺：公司層面第一級職代會重點關注頂層設計，側重于圍繞決策發(fā)展等方面帶有全局性、根本性、指導性的重大問題，以及涉及職工切身利益事項中帶有普遍性、傾向性的重大問題行使職權；基層單位第二級職代會重點關注職工提案和代表巡視，充分發(fā)揮民主管理專門委員會的作用，積極開展提案征集活動，每年有效開展職工代表巡視工作，巡視涵蓋職工最關心的勞動保護、后勤生活、職代會立項提案落實情況等涉及職工切身利益事項；施工項目第三級職代會重點關注職工實際需求，公司制定下發(fā)《項目職代會實施辦法》，讓企業(yè)民主管理工作在一線職工身邊“精準”落地，實現(xiàn)了職工自主管理，實實在在打通企業(yè)民主管理的“最后一公里”。
另外，結合產業(yè)工人隊伍建設，將企業(yè)加強核心工種技能人才隊伍建設納入集體協(xié)商議題，將企業(yè)后備干部納入職工代表民主推薦、大宗物資采購及分包商名錄確定在內網集采平臺上全過程公開等做法，不僅大力推動廠務公開民主管理工作的深入發(fā)展，更是對建立和諧勞動關系，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了良好的助推作用。
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