“9月份同期線損在線監(jiān)測達(dá)標(biāo)率94.37%，環(huán)比降低2.47個百分點?，F(xiàn)在，供電所全面實施‘一周一所一方案’線損管理模式，線損管理工作更有抓手，管理成效也更加突出?！?0月15日，吉林省吉林供電公司發(fā)展策劃部線損管理專責(zé)于偉東在該公司10月份的同期線損月度例會上說。
今年，吉林供電公司以“一條龍、強治理、控波動、啃骨頭”為工作思路，采用多種舉措管控線損，提升線損管理水平。
數(shù)據(jù)互通互聯(lián) 提升降損水平
營配數(shù)據(jù)深度互聯(lián)互通是提升降損水平的有效手段。今年，吉林供電公司挑選發(fā)展、運檢、營銷等專業(yè)人員組建同期線損治理工作“柔性團隊”，從機制、流程等方面先行先試，多專業(yè)通力協(xié)作推動營配數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，著力解決營配各專業(yè)信息“孤島”問題。
“10千伏上海乙線線損率突增至17.86%，請到上海路鐵路小區(qū)處理。”10月15日，吉林供電公司運維檢修部線損負(fù)責(zé)人趙博通過用電信息采集系統(tǒng)監(jiān)測到10千伏上海乙線鐵路小區(qū)臺區(qū)線損率異常，便通知臺區(qū)負(fù)責(zé)人張亮。張亮立即趕赴現(xiàn)場消除臺區(qū)線路接線松動的隱患。第二天，臺區(qū)線損率恢復(fù)正常。
吉林供電公司按照“先負(fù)損，后高損”的原則，通過完善臺賬信息，解析“站-線-變-戶”拓?fù)潢P(guān)系，以信息化技術(shù)為手段，把線變關(guān)系一致率作為數(shù)據(jù)支撐，通過10千伏分線線損數(shù)據(jù)歸真還原，精準(zhǔn)研判高損線路成因，全面提升線損管理質(zhì)效。截至9月底，該公司臺區(qū)綜合線損率由年初的3.27%下降至3.04%。
優(yōu)化治理方案 狠抓線損管理
“段吉大隊孟家屯三號臺區(qū)實測電流數(shù)值與該臺區(qū)電能表顯示數(shù)值不一致，請立即向所里匯報?！?0月13日，吉林供電公司城郊分公司豐滿供電所員工趙宏良在高損臺區(qū)開展線損實測時對同事張偉說。
今年，吉林供電公司推出“一周一所一方案”模式，把線損分析從一個月一次縮短到一周一次，在吉林市區(qū)和縣級供電企業(yè)報裝、線損、營配等專業(yè)同步開展。
針對檢查出的波動較大的高損臺區(qū)，該公司制訂了“一所一方案”管控機制，在線分析數(shù)據(jù)，查找可能引起線損率異常的計量裝置。該公司建立地市供電公司、縣（區(qū)）供電公司、供電所、臺區(qū)經(jīng)理4級臺區(qū)線損管控體系，組建由線損、計量、用電檢查、采集等專業(yè)人員組成的營銷專業(yè)線損管控小組，制訂臺區(qū)線損精益化實施方案和一周一所專項整治工作方案，實行每周對各個供電所督導(dǎo)檢查一次。通過開展“一周一所一方案”模式，截至9月底，該公司臺區(qū)同期線損合格率達(dá)99%，較年初同比提升0.41個百分點。
開展專項治理 強化現(xiàn)場協(xié)作
10月12日，吉林供電公司蛟河供電中心員工在用戶臺區(qū)開展線損專項治理核查工作。由設(shè)備主人和用電檢查員組成的核查組，按照配電專業(yè)提供的線路生產(chǎn)系統(tǒng)單線圖、用戶接入點說明和營銷專業(yè)提供的用戶用電相關(guān)信息，在現(xiàn)場共同核實確認(rèn)用電戶信息。
今年，吉林供電公司開展協(xié)作核查工作，集中治理臺區(qū)線損。協(xié)作核查工作主要圍繞分線線損達(dá)標(biāo)情況、負(fù)損線路、分臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)情況、負(fù)損臺區(qū)及各區(qū)縣綜合線損情況五個方面展開。供電員工根據(jù)售電量差異、反向電量、失壓客戶、失流客戶、采集成功率和采集覆蓋率6個方面診斷分析前期數(shù)據(jù)，開展現(xiàn)場核查、非現(xiàn)場檔案臺賬完善、同期線損系統(tǒng)及采集系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)診斷分析，細(xì)化綜合線損率為主網(wǎng)線損率、10千伏線損率和0.4千伏線損率指標(biāo)，確保線損率指標(biāo)可控能控在控。
年初至今，該公司高損臺區(qū)數(shù)量由120個降低到61個，臺區(qū)線損專項整治工作取得了初步成效。
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