毛偉明和國家電網(wǎng)公司外部董事調(diào)研國家電網(wǎng)資金調(diào)控平臺(tái)

　　11月18日，國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記毛偉明，公司外部董事尚冰、吳曉根、張成杰到國家電網(wǎng)運(yùn)營監(jiān)測中心調(diào)研資金調(diào)控平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行情況。毛偉明強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升效率和效益，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供安全可靠的資金保障。公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員羅乾宜參加調(diào)研。

　　毛偉明一行觀看了資金調(diào)控平臺(tái)實(shí)時(shí)調(diào)度、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等功能展示，聽取了工作匯報(bào)，對平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“全流程、全方位、實(shí)時(shí)化、一體化、可穿透、可檢查”給予充分肯定。毛偉明強(qiáng)調(diào)，要充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提升安全管控水平，增強(qiáng)投資融資能力，大力開源節(jié)流、降本增效，努力在中央企業(yè)樹立資金精益管理典范，在國內(nèi)資本市場樹立國有企業(yè)典范，在國際資本市場樹立中資企業(yè)典范。

　　近年來，公司按照完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先目標(biāo)，按照“先試點(diǎn)、后推廣”技術(shù)路線，創(chuàng)新建立了“1233”資金管理體系，即：構(gòu)建一套公司級集團(tuán)賬戶，搭建收付款兩個(gè)結(jié)算池，融通公司內(nèi)部和境內(nèi)、境外三個(gè)市場，構(gòu)筑三維立體安全防線。目前平臺(tái)體系運(yùn)行良好，資金歸集率達(dá)到100%，現(xiàn)金流預(yù)算由“月”精細(xì)至“日”，建立了529項(xiàng)內(nèi)控規(guī)則，公司境內(nèi)融資成本降至2.75%、境外發(fā)債綜合利率降至1.4%，今年1至10月挖潛增效155億元。平臺(tái)體系榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，得到國務(wù)院國資委的高度評價(jià)。

　　王抒祥、公司總部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。