本網(wǎng)訊 中國大唐集團(tuán)有限公司江西分公司積極參與電力現(xiàn)貨市場交易建設(shè)，以市場化、專業(yè)化為方向，緊跟區(qū)域電力改革步伐，探索建立“統(tǒng)一策略，集中報價”的電力營銷模式，以多元服務(wù)拓展交易渠道，全程參與現(xiàn)貨市場試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。
該公司聚焦綠電綠證交易，推動實(shí)現(xiàn)最大容量光伏電站首筆綠電交易，并主動對接省內(nèi)外潛在用戶，實(shí)現(xiàn)存量綠證增效交易。該公司聚焦電力市場現(xiàn)貨交易發(fā)展，首次結(jié)算試運(yùn)行，出清電量、電價對標(biāo)領(lǐng)先，同時開展省間現(xiàn)貨交易，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)首次跨省跨區(qū)外送電量1040萬千瓦時。
面對現(xiàn)貨市場多樣化環(huán)境，該公司成立功率預(yù)測和交易專項小組，深入挖掘海量的交易數(shù)據(jù)，建立電力實(shí)時營銷大數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)業(yè)務(wù)融通、多層級數(shù)據(jù)共享，提高了交易數(shù)據(jù)處理和出清復(fù)盤分析的工作效率，并為后續(xù)構(gòu)建輔助決策系統(tǒng)提供了參考依據(jù)。該公司制定、完善市場開發(fā)、碳資產(chǎn)管理、電費(fèi)電價管理、風(fēng)險防控等12項制度，為規(guī)范市場營銷管理，促進(jìn)相關(guān)工作有序開展提供了制度保障。（李海峰 楊俊杰）
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