截至12月28日，國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭商品煤年累計(jì)完成18740萬(wàn)噸，提前3天完成年度任務(wù)目標(biāo)。
圖為8.8米大采高
今年以來(lái)，面對(duì)疫情沖擊和嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，神東緊扣集團(tuán)公司“一防三?！薄八闹匾灰惫ぷ饕螅y(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)，知重負(fù)重，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感不折不扣落實(shí)“春節(jié)”“五一”“國(guó)慶”及“全國(guó)兩會(huì)”等關(guān)鍵時(shí)期特殊階段煤炭保供。期間，扎實(shí)開(kāi)展了“戰(zhàn)‘疫’當(dāng)先鋒，奪取雙勝利”和“決戰(zhàn)四季度，奮力實(shí)現(xiàn)四個(gè)確?！钡然顒?dòng)，全力確保了煤炭生產(chǎn)和供應(yīng)。
圖為商品煤裝車(chē)外運(yùn)
在自產(chǎn)煤生產(chǎn)組織方面，神東認(rèn)真研究制定增量方案和措施，安全高效組織搬家倒面，嚴(yán)格執(zhí)行日保周、周保月的“三級(jí)梯度”管理模式。全公司13座礦井、10個(gè)自產(chǎn)煤裝車(chē)站點(diǎn)全部按照最高位水平、最大化能力安排日計(jì)劃。外購(gòu)煤源采購(gòu)裝運(yùn)方面，克服疫情期間煤源礦井復(fù)工難、返工人員流動(dòng)困難、車(chē)輛運(yùn)輸受限等不利因素，通過(guò)發(fā)函、現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)協(xié)調(diào)、電話溝通等方式專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)督辦，形成“日跟蹤、日督辦、日匯報(bào)”工作推進(jìn)機(jī)制，確保煤源組織最大化，并刷新多項(xiàng)紀(jì)錄。其中，1月25日（正月初一），外購(gòu)煤發(fā)運(yùn)29列12萬(wàn)噸，創(chuàng)歷年發(fā)運(yùn)最高紀(jì)錄；2月18日，自產(chǎn)煤裝車(chē)110列，完成煤炭產(chǎn)量53萬(wàn)噸，創(chuàng)出了同口徑裝車(chē)外運(yùn)新紀(jì)錄；7月份，外購(gòu)煤產(chǎn)量完成318萬(wàn)噸，超年度均衡計(jì)劃68萬(wàn)噸，刷新外購(gòu)煤裝運(yùn)最高歷史記錄，為集團(tuán)一體化安全平穩(wěn)運(yùn)行作出了積極貢獻(xiàn)，完成了保障國(guó)家能源安全的重要使命任務(wù)。
評(píng)論