國神鄂溫克電廠狠抓培訓(xùn) 苦練“內(nèi)功” 為安全生產(chǎn)再添動力

　　中國電力網(wǎng)訊  根據(jù)國神集團強化運行人員基本功，提升運行技能水平的相關(guān)要求，2020年，國神鄂溫克電廠將員工培訓(xùn)工作作為重中之重來抓，結(jié)合全年生產(chǎn)任務(wù)的具體要求，全面開展有目的、有步驟、分層次的員工全面系統(tǒng)培訓(xùn)，旨在不斷提升員工的操作水平和事故處理能力，為國神集團安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

　　該廠培訓(xùn)工作突出“嚴(yán)、緊、實、新、全”等特點，“嚴(yán)”格管理，部門負責(zé)人及各專業(yè)專工履職盡責(zé)，積極開展各項專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考勤，實行簽到制，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，每次學(xué)習(xí)班不少于3小時，管理人員全程監(jiān)督學(xué)習(xí)情況，截止目前共計組織培訓(xùn)23次，參培人數(shù)390人，共計70小時;“緊”張有序，員工提高政治站位，充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性，明確目標(biāo)任務(wù)，增強責(zé)任意識、危機意識和進取意識，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)，踏踏實實的學(xué)，切實提高培訓(xùn)效果;培訓(xùn)內(nèi)容充“實”，根據(jù)員工需求、生產(chǎn)需求、技能短板等，制定培訓(xùn)計劃，將執(zhí)行情況納入績效考評，每月運行部獎金的15%用來做部門培訓(xùn)基金，個人月度考試結(jié)果與獎金直接掛鉤，平時成績的20%作為競聘崗位的重要標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)方式“新”，以“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”為培訓(xùn)理念，緊密結(jié)合班組以及個人的實際情況，開展理論學(xué)習(xí)、仿真機練習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的模式，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，充分利用學(xué)習(xí)班、班前班后會時間，針對當(dāng)班工作任務(wù)進行全員培訓(xùn)，內(nèi)容精煉簡短，便于記憶和操作;“全”面培訓(xùn)，理論基礎(chǔ)、仿真機演練、安全培訓(xùn)全面開展，通過培訓(xùn)方式多樣化、生動化、直觀化，結(jié)合多媒體技術(shù)，討論工作當(dāng)中存在的不安全因素，學(xué)習(xí)不安全事件，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷的夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該廠進一步加強員工的培訓(xùn)力度，深挖內(nèi)部潛力，全面提升員工的綜合素質(zhì)及解決問題的能力，以實現(xiàn)“人崗匹配、人盡其才、崗位成才”的目標(biāo)，保證機組的安全穩(wěn)定運行。

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