中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建) 2月份以來，大唐魯北公司認真貫徹落實省公司2月份月度工作例會暨經(jīng)濟活動分析會精神，全面加強安全管控，促進黨建與業(yè)務深度融合，雙管齊下夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。
該公司全面加強安全管控。清醒認識設備可靠性、靈活性、適應性以及關鍵人員到崗到位、履職盡責是保障穩(wěn)健盈利的基石，切實提高責任意識、擔當意識，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定。認真分解落實集團公司降非停工作方案，嚴格抓好安全方面五項攻堅和生產(chǎn)方面十一項攻堅任務，結(jié)合實際制定魯北公司攻堅方案，明確責任人員及具體工作措施、完成時限，務求實效、務期必成。同時積極適應新的兩票系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場作業(yè)標準不降、管控不松。加強環(huán)保管控，加快推進脫硫副產(chǎn)物綜合處置、液氨改尿素項目，通過督辦考核和外拓資源，大幅增加處置量，多舉措消除環(huán)保風險。持續(xù)做好制粉系統(tǒng)檢修，結(jié)合生產(chǎn)調(diào)度，分時分段開展消缺維護。深化經(jīng)濟運行管理，提前掌握大流量供熱期間閥門內(nèi)漏以及保溫超溫情況，嚴格做好日常監(jiān)督維護。
該公司全面加強設備管理。積極推進2B修策劃準備，精細做好人員組織、物資準備等工作，提高外委施工隊伍專業(yè)性、規(guī)范性，確保高質(zhì)量完成檢修工作。扎實開展?jié)L動檢修、狀態(tài)檢修，認真學習借鑒同行業(yè)先進管理經(jīng)驗，實現(xiàn)電力現(xiàn)貨規(guī)則下的安全效益、經(jīng)營效益最大化。此外，結(jié)合春檢工作，加大隱患排查力度，加大設備劣化分析跟蹤，精準排查處置隱患問題，提高循環(huán)水、風煙系統(tǒng)安全性，保障大流量供熱穩(wěn)定。全面攻堅新能源安全管理，切實消除儲能、光伏缺陷隱患，提高設備可靠性，為順利迎峰度夏奠定堅實基礎。積極開展技術監(jiān)督，加大技術攻關力度，提高獎勵力度，有效提升管理水平。有序推進重大項目，積極推進熔鹽儲能、粉煤灰分選裝置改造等重點項目調(diào)研，進一步深挖發(fā)展?jié)摿Α?/p>
該公司全面加強黨建基礎工作。加大形勢任務教育，認真學習集團公司形勢任務教育讀本，結(jié)合省公司、魯北公司工作會議精神和“五大品牌”建設理念，制定魯北公司形勢教育讀本，并組織全廠學習宣貫，進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力。認真梳理總結(jié)工作成效，做好黨建責任制檢查準備。認真組織開好領導班子民主生活會和支部組織生活會、黨員民主評議，開好支部書記抓黨建述職評議，切實做好團支部調(diào)整、黨團考評待遇落實。全力爭取黨工婦團榮譽，努力在國家級榮譽方面再獲突破。強化宣傳工作，完善三級安全網(wǎng)絡，加大主流媒體溝通宣傳。全面加強文明單位創(chuàng)建工作，認真研究集團公司新的評比方案，分解落實責任義務，齊心協(xié)力爭創(chuàng)各級文明單位。加大職工服務力度，盡快制定職工宿舍修繕方案，認真做好交通車輛安全管理，籌備開展好美食節(jié)、三八婦女節(jié)等各項活動。認真做好監(jiān)督管理，扎實開展燃料物資、招投標、項目發(fā)展等常態(tài)化監(jiān)督檢查，對工程建設、燃料物資等高發(fā)領域下發(fā)廉潔提示，營造風清氣正、清爽干事工作氛圍。
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