全球海上風(fēng)電業(yè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合加速

　　隨著各國不斷完善海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)監(jiān)管框架、提供電價補貼，傳統(tǒng)能源巨頭爭相進入市場，以及技術(shù)成本的不斷降低，未來5年內(nèi)，全球?qū)Ｉ巷L(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資將超過2000億美元。

　　海上風(fēng)電正在成為全球能源市場投資的“香餑餑”。行業(yè)咨詢機構(gòu)伍德麥肯茲日前最新發(fā)布的報告顯示，雖然截至目前，石油和天然氣產(chǎn)業(yè)仍然是離岸能源供應(yīng)鏈中規(guī)模最大的部門，但隨著各國不斷完善海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)監(jiān)管框架、提供電價補貼，傳統(tǒng)能源巨頭爭相進入市場，以及技術(shù)成本的不斷降低，未來海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將吸引更多的投資。伍德麥肯茲預(yù)計，2020—2025年，全球?qū)Ｉ巷L(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資將超過2000億美元。

　　政策驅(qū)動裝機量提升

　　根據(jù)伍德麥肯茲的報告，未來5年，全球?qū)Ｉ巷L(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資額將快速提升至2110億美元，令其成為比油氣更具投資吸引力的產(chǎn)業(yè)。

　　伍德麥肯茲資深分析師SorenLassen稱，能源轉(zhuǎn)型是大勢所趨，在各國制定了具體的溫室氣體排放目標(biāo)后，相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資的飆升就成為了“意料之中”。“預(yù)計2020—2022年，全球海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資相對維持穩(wěn)定;2023—2025年，產(chǎn)業(yè)投資將呈指數(shù)級增長，這將縮小海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資總額與海上油氣產(chǎn)業(yè)投資總額的差距。”

　　SorenLassen認(rèn)為，2020—2030年間，在某些特定區(qū)域，如歐洲、亞洲等海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展較為成熟的地區(qū)，對海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資額有可能追平對海上油氣產(chǎn)業(yè)的投資額。

　　油價網(wǎng)撰文指出，市場對海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資主要受各國政府的激勵政策驅(qū)動，補貼增強了市場對產(chǎn)業(yè)投資的確定性和透明度。預(yù)計截至2025年，占全球海上風(fēng)電新增裝機規(guī)模82%的項目都能獲得補貼。

　　“與海上油氣項目相比，海上風(fēng)電項目的投資回報率較低，但不斷完善的監(jiān)管框架及支持政策將促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”伍德麥肯茲全球海上風(fēng)電市場總監(jiān)RolfKragelund說。

　　挪威獨立能源研究機構(gòu)雷斯塔能源高管TimBjerkelund表示，假設(shè)相關(guān)機構(gòu)持續(xù)提供政策或資金支持，那么海上風(fēng)電項目將持續(xù)增長，該領(lǐng)域的投資額也將不斷突破紀(jì)錄。

　　傳統(tǒng)能源巨頭進入市場

　　除了各國政府及相關(guān)機構(gòu)，大型傳統(tǒng)能源企業(yè)同樣成為了海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的角色。據(jù)了解，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)與海上油氣產(chǎn)業(yè)有較高的業(yè)務(wù)契合度以及相似的供應(yīng)鏈和技術(shù)要求，兩者相結(jié)合發(fā)展，可以在很大程度上避免能源項目建設(shè)用地使用權(quán)糾紛。國際能源署(IEA)調(diào)查顯示，約有40%的海上風(fēng)電項目建設(shè)作業(yè)與海上油氣項目相重合，其中包括相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和部分水下設(shè)施，同時兩者在設(shè)備維護、監(jiān)管等方面也有相似之處。

　　此外，油價網(wǎng)指出，在能源轉(zhuǎn)型的大背景下，投資者的熱切期望也使得傳統(tǒng)能源巨頭紛紛進入海上風(fēng)電市場。對溫室氣體排放量較大的企業(yè)而言，投資海上風(fēng)電項目無疑是雙贏的舉措。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，積極“入場”海上風(fēng)電的傳統(tǒng)能源巨頭不在少數(shù)。英國石油公司(BP)、殼牌等昔日的油氣巨頭都通過并購、投資等方式布局，或提出了具體的戰(zhàn)略計劃。其中，BP于2019年12月收購了法國風(fēng)電企業(yè)Eolfi，后者主營海上漂浮式風(fēng)電業(yè)務(wù)。今年2月，挪威國家能源公司Equinor也公布了可再生能源業(yè)務(wù)發(fā)展的最新戰(zhàn)略，并公開表示致力于成為全球海上風(fēng)電市場的“專家”。還有蘇格蘭電力公司也于去年表態(tài)，將斥資20億英鎊“殺入”可再生能源領(lǐng)域，投資風(fēng)電、光伏發(fā)電等項目。此前，蘇格蘭電力公司還表示未來將實現(xiàn)100%使用風(fēng)電的目標(biāo)。伍德麥肯茲預(yù)計未來將會有更多“追隨者”。

　　產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合加速

　　在投資規(guī)模越來越大的背景下，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將提速。伍德麥肯茲認(rèn)為，近年來，隨著投資的流入，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在專用設(shè)備、技術(shù)研發(fā)等方面將不斷取得新成績。海上風(fēng)電平準(zhǔn)化度電成本持續(xù)下降的趨勢將延續(xù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2018年，全球海上風(fēng)電項目的平均成本為140美元/兆瓦時，高于天然氣、煤炭及其他可再生能源的成本。但IEA預(yù)計，短期內(nèi)，海上風(fēng)電成本就可以媲美光伏發(fā)電，并能和燃煤發(fā)電成本相競爭;到2030年，海上風(fēng)電成本就可降至60美元/兆瓦時，到2040年則將降至45美元/兆瓦時。

　　融資能力的提高也為海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“保駕護航”。伍德麥肯茲指出，到2025年，全球海上風(fēng)電項目的平均規(guī)模將較目前增長63%，項目將逐步呈集群化發(fā)展趨勢。受此影響，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)特征也將發(fā)生變化，這可能體現(xiàn)在對大型設(shè)備的需求、對生產(chǎn)力的要求以及資金的支出上。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型將需要大型企業(yè)的參與，較小的參與者或?qū)⒚媾R被吞并的命運。